Đề tài Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty xây dựng điện và dịch vụ phát triển nông thôn - Hà Nội

MỤC LỤC Trang PHẦN I: Những vấn đề lý luận cơ bản về hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương trong các doanh nghiệp xây lắp. 3 I. Đặc điểm kinh doanh xây lắp có ảnh hưởng đến hach toán tiền lương và các khoản trích theo lương. 3 II. Bản chất và nội dung kinh tế của tiền lương và các khoản trích theo lương. 5 1. Bản chất và nội dung kinh tế của tiền lương và các khoản trích theo lương. 5 2. Các khoản trích theo lương. 8 a. Bảo hiểm xã hội 9 b. Bảo hiểm y tế 10 c. Kinh phí công đoàn 10 3. Các chế độ tiền lương và hình thức trả lương 11 a. Các chế độ tiền lương 11 b. Hình thức trả lương 14 III. Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương trong các doanh nghiệp xây lắp 23 1. Hạch toán chi tiết 23 a, Hạch toán chi tiết tiền lương 23 b, Hạch toán tiền lương cho người lao động. 23 2. Hạch toán các khoản trích theo lương 24 a, Hạch toán chi tiết các khoản trích theo lương 24 b, Hạch toán chi tiết bảo hiểm xã hội 24 c, Hạch toán chi tiết bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn. 25 PHẦN II: Thực trạng hạch toán về tiền lương và các khoản trích theo lương của công ty xây dựng điện và dịch vụ phát triển nông thôn Hà Nội 35 I. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty xây dựng điện có ảnh hưởng đến hạch toán tiền lương 35 1- Lịch sử hình thành và phát triển: 35 2- Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty xây dựng điện 37 II. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh tại công ty xây dựng điện và dịch vụ PTNT 46 1- Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán 46 2- Sổ kế toán 48 III. Chế độ tiền lương áp dụng tại Công ty xây dựng điện và dịch vụ PTNT 51 1- Hình thức tiền lương tính theo thời gian. 51 IV. Hoạch toán tiền lương và các khoản chích theo lương 52 1. Hạch toán tiền lương đối với bộ phận quản lý Công ty 53 2. Các khoản chích ra lương. 54 2.1. Quy trình kế toán phản ánh tiền lương phải trả, phải trích các khoản theo tiền lương và các sổ kế toán ở Công ty xây dựng điện và dịch vụ điện PTNT 54 3. Tình hình phân tích về lao động tiền lương 61 PHẦN III: Một số ý kiến đánh giá và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty xây dựng điện và dịch vụ PTNT 63 I. Những ưu điểm và tồn tại của Công ty 63 II. Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương ở Công ty xây dựng điện và dịch vụ PTNT 65 KẾT LUẬN. MỞ ĐẦU Trong nền kinh tế thị trường khi sức lao động được coi là hàng hoá thì việc xác định đúng xác định đúng gía trị của loại hàng hoá đặc biệt này không chỉ có ý nghĩa đối với người lao động, người sử dụng lao động mà còn đối với cả xã hội. Sản xuất quyết định sự tồn tại và phát triển của xã hội loài người, nền kinh tế quốc dân là một khối thống nhất, mỗi đơn vị là một cơ sở sản xuất, một tế bào, một mắt xích quan trọng trong dây truyền kinh tế thống nhất. Vì lẽ đó mọi hoạt động của doanh nghiệp, các cơ sở của nền kinh tế đều liên quan mật thiết với nhau cùng nằm trong mối quan hệ hữu cơ của nền kinh tế. Ngày nay việc tổ chức công tác hạch toán kế toàn thật sự được xem là một công cụ quản lý kinh tế, điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh, đặc biệt là hạch toán lương và các khoản trích theo lương tại công ty xây dựng điện và dịch vụ PTNT nói riêng và tại các doanh nghiệp khác nói chung. Sản xuất xã hội ngày càng phát triển năng xuất xã hội ngày càng cao thì tiền lương không ngừng tăng lên theo mức độ phát triển sản xuất. Đối với doanh nghiệp đánh giá đúng tiền lương sẽ tiết kiệm được chi phí và đạt được hiệu quả sản xuất kinh doanh. Gắn liền với tiền lương và các khoản trích theo lương như bảo hiểm xã hội, bào hiểm y tế, kinh phí công đoàn. Các khoản này thể hiện sự hỗ trợ giữa các thành viên trong xã hôi, tuy nhiên giữa người sử dụng lao động và người lao động có những mong muốn khác nhau vì vậy nhà nước xây dựng các chế độ, chính sách về lao động tiền lương để làm hành lang pháp lý cho cả hai bên. Nhận thấy vai trò to lớn của công tác hạch toán tiền lương trong doanh nghiệp, đồng thời được sự hướng dẫn và giúp đỡ của cô giáo Nguyễn Thị Đông và các cô chú phòng Tài vụ của công ty xây dựng điện Hà Nội. Vì vậy, em đã mạnh dạn đi xâu nghiên cứu và hoàn thành chuyên đề với đề tài: Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty xây dựng điện và dịch vụ PTNT - HN Ngoài phần mở đầu, kết luận chuyên đề của em bao gồm 3 phần sau: Phần I: Những vấn đề lý luận cơ bản về hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương trong các Doanh nghiệp xây lắp. Phần II: Thực trạng hạch toán về tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty xây dựng diện HN Phần III: Hoàn thành hạch toán về tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty xây dựng diện HN

doc75 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2883 | Lượt tải: 1download
Bạn đang xem trước 20 trang tài liệu Đề tài Hạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty xây dựng điện và dịch vụ phát triển nông thôn - Hà Nội, để xem tài liệu hoàn chỉnh bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
dùng c¬ b¶n, giao th«ng, b­u ®iÖn, du lÞch, dÞch vô. Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp lµ c¸c kho¶n tiÒn ph¶i tr¶ tÝnh cho c«ng nh©n trùc tiÕp s¶n xuÊt s¶n phÈm, trùc tiÕp thùc hiÖn c¸c lao vô nh­ tiÒn l­¬ng, tiÒn c«ng, c¸c kho¶n chi phÝ cÊp tiÒn nh­ BHXH, BHYT< KPC§. Tk 622: Ph¶i ®­îc më chi tiÕt theo ®èi t­îng tËp hîp chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh. Tµi kho¶n nµy kh«ng sö dông cho c¸c ho¹t ®éng th­¬ng m¹i. KÕt cÊu néi dung ph¶n ¸nh Tk 622 - chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp. Bªn nî: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp tham gia ho¹t ®éng s¶n xuÊt bao gåm tiÒn l­¬ng, tiÒn c«ng lao ®éng vµ c¸c kho¶n trÝch trªn tiÒn l­¬ng theo quy ®Þnh. Bªn cã: KÕt qu¶ chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp vµo bªn nî TK 154 chi phÝ s¶n xuÊt, kinh doanh dë dang hoÆc nî TK 631 gi¸ thµnh s¶n xuÊt. TK 622: Kh«ng cã sè d­ cuèi thêi hú. TK 627: Chi phÝ s¶n xuÊt chung: ChØ sö dông ë c¸c ®¬n vÞ c«ng nghiÖp, n«ng l©m ng­ nghiÖp, x©y dùng c¬ b¶n, giao th«ng, b­u ®iÖn, du lÞch, dÞch vô. TK 627: §­îc më chi tiÕt cho tõng ph©n x­ëng, tæ ®éi, bé phËn s¶n xuÊt kinh doanh. TK 627: Cã kÕt cÊu vµ néi dung ph¶n ¸nh. Bªn nî: c¸c chi phÝ s¶n xuÊt chung ph¸t sinh trong thêi kú gÇn tiÒn l­¬ng, phô cÊp ph¶i tr¶ cho nh©n viªn ph©n x­ëng, chi phÝ vËt liÖu, c«ng cô dông cô s¶n xuÊt dïng cho ph©n x­ëng, bé phËn s¶n xuÊt khÈu hao TSC§ thuéc ph©n x­ëng, bé phËn s¶n xuÊt. Bªn cã: c¸c kho¶n ghi gi¶m chi phÝ xuÊt chung: KÕt chuyÓn chi phÝ s¶n xuÊt chung vµo bªn në TK 154 hoÆc TK 631 TK 627 cã 6 tiÓu kho¶n cÊp 2: TK 6271: Chi phÝ nh©n viªn ph©n x­ëng TK 6272: Chi phÝ vËt liÖu. TK 6273: Chi phÝ dông cô s¶n xuÊt. TK 6274: Chi phÝ khÊu hao TSC§. TK 6277: Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi. TK 6278: Chi phÝ b»ng tiÒn kh¸c. Ghi chó: TK 627 cã thÓ më thªm mét sè TK cÊp 2 ph¶n ¸nh mét sè néi dung chi phÝ, hoÆc yÕu tè chi phÝ cña ho¹t ®éng ph©n x­ëng hoÆc bé phËn s¶n xuÊt theo yªu cÇu qu¶n lý cña tõng ngµnh, tõng doanh nghiÖp. Ngoµi ra kÕ to¸n cßn ph¶i dïng c¸c tµi kho¶n kh¸c nh­: TK 335: Chi phÝ ph¶i tr¶. TK 341: Quü khen th­ëng phóc lîi. TK 641(6411): Chi phÝ nh©n viªn. Ph¶n ¸nh c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho nh©n viªn b¸n hµng, b¶o qu¶n, vËn chuyÓn s¶n phÈm hµng ho¸ b¸n hµng, tiÒn l­¬ng tiÒn c«ng vµ c¸c kho¶n phô cÊp. TrÝch BHXH, BHYT, KPC§. TK 642(6421): Chi phÝ nh©n viªn qu¶n lý. Ph¶n ¸nh c¸c chi phÝ vÒ tiÒn l­¬ng, c¸c kho¶n phô cÊp BHXH, BHYT, KPC§. Tk 138 (1388 ): Ph¶i thu kh¸c Tk 141: T¹m øng Tk 333 (3338 ): ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép nhµ n­íc Tk 111: TiÒn mÆt Tk 112: TiÒn göi ng©n hµng Ph­¬ng ph¸p h¹ch to¸n: Khi tÝnh tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n phô cÊp ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n s¶n xuÊt trùc tiÕp trong kú h¹ch to¸n kÕ to¸n ghi: Nî Tk 622: Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp Cã Tk 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn Khi tÝnh BHXH, BHYT, KPC§ theo tû lÖ quy ®Þnh cña c«ng nh©n s¶n xuÊt kÕ to¸n ghi: Nî Tk 622: Chi phÝ nh©n c«ng trùctiÕp s¶n xuÊt Cã Tk 338: Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c ( Chi tiÕt tiÓu kho¶n 3382, 3383, 3384 ) Khi tÝnh tiÒn l­¬ng, tiÒn c«ng c¸c kho¶n phô cÊp ph¶i tr¶ cho nh©n viªn ph©n x­ëng, bé phËn s¶n xuÊt kÕ to¸n ghi: Nî Tk 627 (6271 ): Chi phÝ s¶n xuÊt chung Cã Tk 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn TÝnh tiÒn l­¬ng, tiÒn phô cÊp ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn b¸n hµng kÕ to¸n ghi: Nî Tk 641 (6411): Chi phÝ b¸n hµng Cã Tk 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn TÝnh tiÒn l­¬ng, c¸c kho¶n phô cÊp ( nÕu cã ) ph¶i tr¶ cho nh©n viªn qu¶n lý DN Nî Tk 642 ( 6421 ): Chi phÝ DN Cã Tk 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn TÝnh tiÒn th­ëng ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn kÕ to¸n ghi: Nî Tk 341: Quü khen th­ëng phóc lîi Cã Tk 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn TÝnh sè BHXH ( èm ®au, thai s¶n, tai n¹n lao ®éng...) ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn kÕ to¸n ghi: Nî Tk 338: Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c Cã Tk 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn TÝnh sè tiÒn l­¬ng, nghØ phÐp ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn s¶n xuÊt kÕ to¸n ghi: Nî Tk 335: Chi phÝ ph¶i tr¶ Cã Tk 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn TÝnh sè tiÒn l­¬ng nghØ phÐp thùc tÕ ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn kÕ to¸n ghi: Nî Tk 627,641,642 hoÆc Nî Tk 335: Chi phÝ ph¶i tr¶ Cã Tk 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn C¸c kho¶n khÊu trõ vµo l­¬ng vµ thu nhËp cña c«ng nh©n viªn nh­ tiÒn t¹m øng, BHYT, båi th­êng kÕ to¸n ghi: Nî Tk 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn Cã Tk 141: T¹m øng Cã Tk 338: Ph¶i tr¶ ph¶i nép kh¸c TÝnh thuÕ thu nhËp cña c«ng nh©n viªn theo quy ®Þnh mµ ng­êi lao ®éng ph¶i nép nhµ n­íc kÕ to¸n ghi: Nî Tk 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn Cã Tk 333 (3383): ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép nhµ n­íc Khi thanh to¸n c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho c«ng nh©n viªn kÕ to¸n ghi: Nî Tk 334: Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn Cã Tk 111, 112: TiÒn mÆt, TiÒn göi ng©n hµng S¬ ®å h¹ch to¸n víi c«ng nh©n viªn TK 334: Thanh to¸n víi c«ng nh©n viªn Tk 111 Tk 334 Tk 622 Tr¶ l­¬ng BHXH vµ c¸c kho¶n kh¸c cho CNV TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho CNV s¶n xuÊt Thanh to¸n t¹m øng vµ c¸c kho¶n kh¸c TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho CNV ph©n x­ëng Thu quü BHXH, BHYT c¸c kho¶n tiÒn ph¹t, tiÒn båi th­êng TiÒn l­¬ng ph¶i tr¶ cho nh©n viªn b¸n hµng, nh©n viªn QLDN KhÊu trõ thuÕ thu nhËp mµ DN nép hé TiÒn l­¬ng nghØ phÐp ph¶i tr¶ cho CNV KhÊu trõ tiÒn t¹m øng thõa BHXH ph¶i tr¶ cho CNV Tk 141, 338 Tk 627 Tk 138, 338 Tk641, 642 Tk 333 Tk 335 Tk 141 Tk338 PhÇn ii Thùc tr¹ng h¹ch to¸n vÒ l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cña c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT I. §Æc ®iÓm kinh tÕ- kü thuËt vµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty x©y dùng ®iÖn cã ¶nh h­ëng ®Õn h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng 1. lÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn TiÒn th©n cña c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ PTNT lµ xÝ nghiÖp x©y l¾p ®Æt ®iÖn trùc tiÕp liªn hiÖp viÖt nam ®­îc trung ­¬ng héi n«ng d©n viÖt nam tiÕp nhËn vµ s¸ng lËp. Cïng víi sù ®æi thay cña ®Êt n­íc, tõ khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. ®­îc UBND thµnh phè Hµ Néi ra quyÕt ®Þnh sè 390/Q§ - UB ngµy 5/03/1994 lÊy tªn lµ c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT lµ doanh nghiÖp hîp ®ång kinh doanh cã t­ c¸ch ph¸p nh©n cã quyÒn vµ nghÜa vô theo luËt ®Þnh vÒ kÕ to¸n chÞu sù qu¶n lý cña tæng côc qu¶n lý vèn vµ tµi s¶n - bé tµi chÝnh. C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT cã trô së tµi kho¶n: 710A 00911 t¹i Ng©n Hµng C«ng Th­¬ng Ba §×nh. §T: 04. 8336570 §Þa chØ: 201 §­êng CÇu giÊy - Ph­êng Quan hoa - QuËn cÇu giÊy Hµ Néi. Víi vèn ®iÒu lÖ 13.120.000.000® ho¹t ®éng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh ®· ®¨ng ký theo luËt doanh nghiÖp nhµ n­íc ®ång th¬× chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc cÊp trªn vÒ b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn ®­îc giao lµm nghÜa vô víi ng©n s¸ch nhµ n­íc nªn nhiÒu n¨m qua bé m¸y qu¶n lý s¶n xuÊt cña c«ng ty ®­îc h×nh thµnh theo m« h×nh tèt. Víi ®éi ngò b¶o qu¶n cã mÆt 100%. Víi tæng sè 93 CBCNV trong ®ã cã 32 ng­êi cã b»ng §¹i Häc, Cao §¼ng trë lªn 52 ng­êi cã b»ng Trung cÊp c¸c nghµnh ®iÖn, c¬ khÝ, sè cßn l¹i lµ nh©n viªn t¹p vô. HiÖn nay C«ng Ty cã 1 c¸n bé ®ang theo häc líp Cao Häc 2 c¸n bé ®ang theo häc líp T¹i Chøc Tr­êng §HKTQD. Víi sè l­îng vµ chÊt l­îng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn C«ng Ty ®·, ®ang vµ sÏ ph¸t triÓn m¹nh mÏ ®Ó kh«ng ngõng ®i lªn. Tr¶i qua mÊy n¨m x©y dùng vµ tr­ëng thµnh víi bao th¨ng trÇm trong s¶n xuÊt kinh doanh cïng víi bao sù biÕn ®æi lín lao cña nÒn kinh tÕ n­íc nhµ dï nhá bÐ song c«ng ty ®· cung øng cho thÞ tr­êng tiªu dïng cña c¸c tØnh thµnh phè trong n­íc hµng v¹n c¸c c«ng tr×nh ®iÖn gãp phÇn cho ng©n s¸ch nhµ n­íc mét khèi l­îng ngo¹i tÖ kh«ng nhá. Hoµ chung vµo c«ng cuéc ®æi míi ®Êt n­íc c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT ®· nhanh chãng thÝch øng, tæ chøc l¹i s¶n xuÊt cho phï hîp víi c¬ chÕ míi s¸ng t¹o trong kinh doanh khi b­íc vµo nÒn kinh tÕ tiªn tiÕn víi sù c¹nh tranh gay g¾t nhê vËy mµ ba n¨m qua c«ng ty ®· s¶n xuÊt vµ kinh doanh víi tæng diÖn tÝch ®¹t 1.634.582.714 cô thÓ qua tõng n¨m nh­ sau: Mét sè chØ tiªu kinh tÕ cña c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT. ChØ tiªu §¬n vÞ Møc kÕ ho¹ch Thùc hiÖn Vèn kinh doanh 1998 1999 2000 Tæng doanh thu 1998 1999 2000 LN tr­íc thuÕ 1998 1999 2000 Tæng NS c¸c lo¹i thuÕ 1998 1999 2000 TriÖu ®ång TriÖu ®ång 6.000.000.000 6.500.000.000 6.800.000.000 7.000.000.000 9.000.000.000 2.000.000.000 15.432.578 5.158.801.500 5.233.801.500 1.634.582.741 6.802.635.400 8.325.855.870 1.217.336.140 3.929.452.260 329.437.545 1.662.923.720 1.937.090.995 1.008.693.861 291..215.616 375.406.143 360.423.102 2. ®Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty x©y dùng ®iÖn §Ó ®¸p øng nhu cÇu qu¶n lý t¹i c«ng ty sao cho phï hîp víi ®Æc ®iÓm tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n tæ chøc theo d¹ng trùc tuyÕn chøc n¨ng. Bé m¸y qu¶n lý ®­îc tæ chøc gän nhÑ, ®øng ®Çu lµ gi¸m ®èc c«ng ty chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc nhµ n­íc tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty. Gióp viÖc cho gi¸m ®èc lµ hai phã gi¸m ®èc vµ tr­ëng phßng tµi vô. D­íi cã c¸c phßng ban chøc n¨ng tham m­u víi c¸c nhiÖm vô kh¸c nhau, ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý c«ng ty. Tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty ®­îc thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau: S¬ ®å bé m¸y qu¶n lý G§ C«ng Ty Phã G§ Kinh Doanh Phã G§ Kü ThuËt Treo th¸o c«ng t¬ Phßng Kinh Doanh Phßng tæ chøc hµnh chÝnh Phßng kÕ to¸n tµi vô Phßng kÕ to¸n kü thuËt KÕ ho¹ch vËt t­ §éi x©y l¾p II §éi x©y l¾p I Tæng Qu¶n lý KiÓm tra ®iÖn Chøc n¨ng nhiÖm vô quyÒn h¹n: Gi¸m ®èc c«ng ty: Gi¸m ®èc c«ng ty do Héi ®ång qu¶n trÞ Tæng c«ng ty bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th­ëng kû luËt theo ®Ò nghÞ cña trung ­¬ng héi n«ng d©n. Gi¸m ®èc lµ ng­êi ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc trung ­¬ng héi n«ng d©n ViÖt Nam, tr­íc ph¸p luËt vÒ mäi ho¹t ®éng ®iÒu hµnh C«ng Ty vµ lµ ng­êi cã quyÒn chØ huy cao nhÊt cña c«ng ty. Gi¸m ®èc c«ng ty cïng víi kÕ to¸n tr­ëng vµ ban thanh tra nhËn vèn (kÓ c¶ nî ) c«ng tr×nh, nguyªn vËt liÖu cïng c¸c nguån lùc kh¸c cña trung ­¬ng héi viÖt nam giao ®Ó qu¶n lý sö dông b¶o toµn ph¸t triÓn theo môc tiªu nhiÖm vô ®­îc giao. X©y dùng chiÕn l­îc ph¸t triÓn, kÕ ho¹ch dµi h¹n hµng n¨m c¸c ph­¬ng ¸n b¶o vÖ kh¸c: nguån lùc, hîp t¸c, liªn doanh liªn kÕt, ký hîp ®ång víi c¸c tæ chøc ph¸p nh©n trong n­íc theo sù ph©n c«ng cña trung ­¬ng héi n«ng d©n. QuyÕt ®Þnh tæ chøc thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ c¸c ph­¬ng ¸n ®· ®­îc phª duyÖt, chñ ®éng x©y dùng ph­¬ng ¸n kinh doanh, tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng Ty. X©y dùng ®iÒu lÖ tæ chøc ho¹t ®éng vµ nh÷ng chi tiÕt trªn tõng lÜnh vùc ho¹t ®éng cña C«ng Ty ®· ®­îc trung ­¬ng héi n«ng d©n phª duyÖt kiÓm tra gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò liªn quan ®Õn c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn cña C«ng Ty. Gi¸m ®èc C«ng Ty cã quyÒn ®Ò nghÞ trung ­¬ng héi n«ng d©n bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th­ëng, kû luËt phã gi¸m ®èc vµ kÕ to¸n tr­ëng cña C«ng Ty. QuyÕt ®Þnh bæ nhiÖm miÔn nhiÖm khen th­ëng kû luËt c¸c chøc danh thuéc ph¹m vi qu¶n lý cña m×nh sau khi ®· thèng nhÊt víi th­êng vô §¶ng Uû cña C«ng Ty. Gi¸m ®èc C«ng Ty chÞu sù kiÓm tra kiÓm so¸t cña Trung ¦¬ng héi n«ng d©n viÖt nam vµ c¸c c¬ quan ph¸p luËt viÖc thùc hiÖn quyÒn vµ nghÜa vô cña m×nh quy ®Þnh t¹i ®iÒu lÖ cña C«ng Ty. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt vÒ kÕt qu¶ chØ huy ®iÒu hµnh trªn tÊt c¶ mäi lÜnh vùc ho¹t ®éng cña C«ng Ty. Phã Gi¸m §èc C«ng Ty: Phã Gi¸m ®èc C«ng Ty do Trung U¬ng Héi N«ng d©n bæ nhiÖm, miÔn nhiÖm, khen th­ëng, kû luËt theo ®Ò nghÞ cña Gi¸m §èc C«ng Ty. Phã Gi¸m ®èc C«ng Ty lµ ng­êi gióp viÖc cho Gi¸m §èc C«ng Ty ®iÒu hµnh mét hoÆc mét sè lÜnh vùc ho¹t ®éng cña c«ng ty theo sù ph©n c«ng cña Gi¸m ®èc C«ng Ty. ChÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc c«ng ty vÒ ph¸p luËt lÜnh vùc ph©n c«ng ®ã. T¹i C«ng ty X©y dùng ®iÖn vµ DÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n cã hai Phã Gi¸m ®èc gióp viÖc cho Gi¸m ®èc C«ng Ty theo tõng chøc n¨ng nhiÖm cô thÓ ®ã lµ: + Phã Gi¸m ®èc kü thuËt. + Phã Gi¸m ®èc kinh doanh. Phßng tæ chøc hµnh chÝnh: Cã nhiÖm vô tæ chøc gióp gi¸m ®èc trong viÖc tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh, s¾p sÕp qu¶n lý sö dông lao ®éng: lËp kÕ ho¹ch lao ®éng tiÒn l­¬ng theo quy ®Þnh cña nhµ n­íc hiÖn hµnh vµ theo sù h­íng dÉn cña trung ­¬ng héi n«ng d©n ViÖt Nam. MÆt kh¸c cßn chiÓn khai thùc hiÖn phong trµo thi ®ua qu¶n lý, kiÓm tra vµ sö dông lao ®éng theo luËt lao ®éng vµ néi quy kØ luËt cña C«ng Ty X©y dùng ®iÖn vµ DÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n. Phßng kÕ ho¹ch dù ¸n: LËp kÕ ho¹ch vµ gióp gi¸m ®èc theo dâi toµn bé kÕ ho¹ch ho¹t ®éng cña toµn C«ng Ty tõ s¶n xuÊt kinh doanh ®Õn ®¹i tu söa ch÷a l­íi ®iÖn, ®¶m b¶o kÞp thêi ®óng kÕ ho¹ch hµng th¸ng, quý n¨m vµ dµi h¹n tr×nh c«ng ty xÐt duyÖt ®Ó thùc hiÖn kÕ hoach ®· ®­îc duyÖt. §ång thêi lËp c¸c ph­¬ng ¸n c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n c«ng tr×nh ®¹i tu söa ch÷a theo quy ®Þnh cña c«ng ty, cÊp ph¸t, qu¶n lý vËt t­, thanh quyÕt to¸n vËt t­, tæ chøc mua b¸n vËt t­ theo quy ®Þnh cña Trung U¬ng Héi n«ng d©n ViÖt Nam ngoµi ra cßn tæ chøc thùc hiÖn kiÓm tra quy tr×nh an toµn lao ®éng. Phßng kinh doanh: - Qu¶n lý viÖc x©y dùng c¸c c«ng tr×nh ®iÖn, c¸c hîp ®ång x©y dùng. - Tæ chøc thu tiÒn ®iÖn, thu ®ñ thu hÕt ph¸t sinh. - Qu¶n lý ph©n tÝch nî khã ®ßi vµ ®Ò xuÊt biÖn ph¸p thu nî. - Thu vµ nép tiÒn ®iÖn. - Tæ chøc kiÓm tra kh¸ch hµng sö dông ®iÖn. - Tæng hîp vµ ph©n tÝch t×nh h×nh tæn thÊt ®iÖn n¨ng, thu nép tiÒn ®iÖn. - Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o theo quy ®Þnh. Phßng kÕ to¸n tµi vô: - Tæ chøc qu¶n lý vµ sö dông nguån vèn, quü cña Trung U¬ng Héi n«ng d©n theo ph©n cÊp cña C«ng Ty vµ theo quy ®Þnh ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª nhµ n­íc. - Thùc hiÖn viÖc kÕ to¸n ph¶n ¸nh chÝnh x¸c vÒ tµi s¶n vËt t­ tiÒn vèn theo quy ®Þnh thèng nhÊt cña toµn C«ng Ty. - Thùc hiÖn kÕ to¸n chi tiªu vµ x©y dùng c¸c lo¹i quü theo quy ®Þnh cña C«ng Ty. - Theo dâi thanh quyÕt to¸n vËt t­ tµi s¶n gi¸ thµnh. - Theo dâi kÕ to¸n tiÒn ®iÖn - ChÊp hµnh ®Çy ®ñ vÒ chÕ ®é b¸o c¸o tµi chÝnh theo quy ®Þnh Phßng kü thuËt: Cã nhiÖm vô thiÕt kÕ t¹o d¸ng cho c¸c c«ng tr×nh ®iÖn Phßng vËt t­: §¶m nhiÖm mua, b¸n nguyªn vËt liÖu c¸c trang thiÕt bÞ phôc vô cho c«ng ty §éi x©y l¾p I: Cã nhiÖm vô thi c«ng, x©y l¾p c¸c c«ng tr×nh ®iÖn, c¸c c«ng tr×nh ®iÖn d©n dông, ®iÖn néi thÊt thuéc c¸c quËn néi thµnh. §éi x©y l¾p II: Cã nhiÖm vô nh­ ®éi x©y l¾p I nh­ng thuéc c¸c huyÖn ngo¹i thµnh cµ mét sè tØnh thµnh phè kh¸c. Tæ kiÓm tra ®iÖn: - Tæ chøc kiÓm tra cung øng sö dông ®iÖn theo quy ®Þnh. - Tæng hîp c¸c vi ph¹m cung øng sö dông ®iÖn tr×nh Gi¸m ®èc C«ng Ty gi¶i quyÕt. - Thùc hiÖn quy ®Þnh sö lý vi ph¹m cung øng sö dông ®iÖn vµ c¸c chÕ ®é cËp nhËt b¸o c¸o. Tæ qu¶n lý: Qu¶n lý c¸c tr¹m biÕn ¸p, c«ng t¬, söa ch÷a c¸c c«ng viÖc h­ háng nhá t¹i khu vùc sÈy ra hµng ngµy, ghi chØ sè c«ng t¬ theo tõng kú, tõng th¸ng ®Ó göi lªn phßng kinh doanh ra ho¸ ®¬n ghi tiÒn ®iÖn. Tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh: Tæ chøc s¶n xuÊt: Víi nh÷ng nhiÖm vô ®· nªu ë trªn cïng víi ®Æc ®iÓm tæ chøc theo ®¬n ®Æt hµng, ®Ó cã thÓ thi c«ng nhiÒu h¹ng môc c«ng tr×nh kh¸c nhau, ®ßi hái C«ng Ty ph¶i tæ chøc kinh doanh mét c¸ch hîp lý. C«ng ty cã phßng kü thuËt, ®©y lµ n¬i t¹o d¸ng cho c¸c c«ng tr×nh, Phßng kü thuËt chÊt l­îng theo dâi qu¸ tr×nh thi c«ng ®¶m b¶o chÊt l­îng theo ®óng thiÕt kÕ. Do yªu cÇu vÒ lao ®éng cña Doanh NghiÖp X©y Dùng cã nh÷ng nÐt ®Æc thï riªng nªn C«ng Ty còng cã mét c¬ chÕ qu¶n lý lao ®éng phï hîp. C«ng Ty lu«n lu«n duy tr× mét sè lao ®éng trong danh s¸ch hîp lý, ®©y lµ nh÷ng ng­êi cã tr×nh ®é chuyªn m«n cao cã kinh nghiÖm cßn l¹i tuú thuéc ®Æc ®iÓm c«ng tr×nh mµ c«ng ty sö dông lao ®éng thuª ngoµi t¹i ®Þa bµn thi c«ng. ViÖc sö dông lao ®éng nh­ vËy võa tiÕt kiÖm ®­îc chi phÝ nh©n c«ng võa thuËn tiÖn. Ngoµi ra c«ng ty cßn cã mét bé phËn lµm nhiÖm vô kinh doanh vËt t­ võa ®¸p øng nhu cÇu vÒ vËt liÖu x©y l¾p cho c«ng ty võa tiªu thô c¸c s¶n phÈm c«ng nh©n c«ng ty s¶n xuÊt ra. C«ng Ty X©y dùng ®iÖn vµ Ph¸t triÓn n«ng th«n tõ khi thµnh lËp cho ®Õn nay C«ng Ty kh«ng ngõng ®Çu t­ s¶n xuÊt kinh doanh x©y dùng vµ hoµn thiÖn dÇn bé m¸y tæ chøc qu¶n lý, trang bÞ thªm m¸y mãc thiÕt bÞ d©y truyÒn thi c«ng x©y dùng. V× thÕ C«ng Ty ®· ®­îc giao nhiÒu dù ¸n lín thuéc c¸c tØnh vµ thµnh phè. Tõ ®©y c«ng ty ®­îc phÐp tù do s¶n xuÊt kinh doanh vµ chñ ®éng t×m kiÕm b¹n hµng, ®èi t¸c lµm ¨n. Trong nh÷ng ngµy ®Çu cßn non trÎ d­íi sù chØ ®¹o cña Trung ¦¬ng Héi n«ng d©n ViÖt Nam, cïng víi sù ®oµn kÕt nhÊt trÝ trong néi bé, C«ng Ty ®· lu«n hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®­îc giao vµ kÕt hîp hµi hoµ gi÷a 3 lîi Ých: Lîi Ých x· héi, lîi Ých C«ng Ty vµ lîi Ých c¸n bé c«ng nh©n viªn nãi mét c¸ch chi tiÕt cô thÓ. C«ng Ty ®· ®¶m b¶o hoµn thµnh nghÜa vô víi nhµ n­íc, nép ng©n s¸ch ®Çy ®ñ, s¶n xuÊt kinh doanh cã l·i cã tÝch luü néi bé ®êi sèng anh chÞ em trong c«ng ty dÇn tõng b­íc ®­îc c¶i thiÖn vµ n©ng cao. Bªn c¹nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. C«ng Ty cßn tæ chøc nhiÒu ho¹t ®éng kh¸c nh»m ®éng viªn khuyÕn khÝch c¸n bé c«ng nh©n viªn h¨ng say lµm viÖc, ngµy cµng trë nªn g¾n bã víi c«ng ty h¬n. Tæ chøc c¸c cuéc ®i th¨m quan nghØ m¸t, th¨m hái ®éng viªn nh÷ng ng­êi èm ®au cuéc ®i th¨m sinh nhËt cho mäi ng­êi trong C«ng Ty, thi t×m hiÓu chÕ ®é chÝnh s¸ch ®èi víi n÷ nh©n c«ng, thi v¨n ho¸ v¨n nghÖ. Trong t×nh h×nh thÞ tr­êng hiÖn nay viÖc ®øng v÷ng vµ ph¸t triÓn cña C«ng Ty lµ ®¸ng tr©n träng, víi nh÷ng ®iÒu ®· ®¹t ®­îc chóng ta tin t­ëng vµo sù ph¸t triÓn v÷ng vµng cña C«ng Ty tr­íc khi b­íc vµo mét kû nguyªn víi nhiÒu vËn héi míi. T×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh: Lµ mét ®¬n vÞ ho¹t ®éng trªn lÜnh vùc ph©n phèi ®iÖn. C«ng Ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n mua l­íi ®iÖn trung thÕ tõ ®iÖn lùc Thµnh Phè Hµ Néi ®Ó b¸n l¹i cho c¸c ®èi t­îng tiªu dïng nh­: Hé gia ®×nh, C¬ Quan Hµnh chÝnh sù nghiÖp, ®¬n vÞ s¶n suÊt kinh doanh vµ dÞch vô. Qu¶n lý l­íi ®iÖn ph©n phèi tõ 35KW trë suèng ®¶m b¶o viÖc cung cÊp c¸p ®iÖn an toµn liªn tôc. Thay mÆt c«ng ty ®iÖn lùc thµnh phè hµ néi trùc tiÕp kinh doanh b¸n ®iÖn cho c¸c kh¸ch hµng trªn ®Þa bµn quËn cÇu giÊy, mét sè huyÖn vµ tØnh kh¸c. Qu¶n lý vËn hµnh vµ kiÓm tra, b¶o tr× vµ söa ch÷a ®iÖn l­íi thiÕt kÕ vµ thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ®¹i tu, c¶i t¹o x©y dùng míi l­íi ®iÖn theo sù ph©n c«ng cña c«ng ty. §iÖn lùc s¶n xuÊt kinh doanh l­íi ®iÖn trung thÕ 35KW ®Õn h¹ thÕ 0,4KWs¶n phÈm cña C«ng Ty khi ®Õn tiªu dïng ®­îc ph©n lµm 5 lo¹i: Lo¹i A: §iÖn cho C«ng nghiÖp. Lo¹i B: §iÖn cho thi c«ng. Lo¹i C: §iÖn cho giao th«ng vµ b­u ®iÖn. Lo¹i D: §iÖn cho s¶n xuÊt vµ n«ng nghiÖp. Lo¹i E: §iÖn th¾p s¸ng. II. ®Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ bé sæ kÕ to¸n t¹i c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT: 1. ®Æc ®iÓm Tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n: MÆc dï khèi l­îng c«ng viÖc ho¹ch to¸n cña c«ng ty lµ rÊt lín, ®a d¹ng vµ phøc t¹p. ViÖc ho¹ch to¸n tæng hîp vµ chi tiÕt theo chÕ ®é kÕ to¸n ban hµnh cßn gÆp nhiÒu khã kh¨n. Song víi kh¶ n¨ng nghiÖp vô cïng sù cè g¾ng tÝch cùc cña ®éi ngò kÕ to¸n, hiÖn t¹i C«ng Ty ®· tæ chøc mét bé m¸y h¹ch to¸n gän nhÑ víi môc tiªu “ giái mét viÖc biÕt nhiÒu viÖc “. Cô thÓ lµ: KÕ To¸n Tr­ëng ( KÕ To¸n Tæng Hîp) KÕ To¸n Thanh to¸n vµ Ng©n Hµng KÕ to¸n vËt t­ K To¸n chi tiÕt TSC§ Thñ quü Ban Gi¸m §èc Víi nh÷ng chøc n¨ng cña tõng kÕ to¸n nh­ sau: Ban Gi¸m §èc lµ ng­êi ®øng ®Çu bé m¸y kÕ to¸n, cã nghÜa vô vµ quyÒn h¹n cao nhÊt ë phßng tµi vô, Trùc tiÕp chØ ®¹o c¸c bé phËn kÕ to¸n kh¸c thùc hiÖn theo ®óng quy chÕ cña bé tµi chÝnh còng nh­ cña C«ng Ty. KÕ to¸n tr­ëng chÞu hoµn toµn tr¸ch nhiÖm vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tr­íc Gi¸m §èc vµ c¬ quan ph¸p luËt cña nhµ n­íc. KÕ to¸n tr­ëng cã chøc n¨ng lµ c«ng cô phôc vô sù ®iÒu hµnh vµ qu¶n lý cña Ban Gi¸m §èc vµ c¸c c¬ quan ph¸p luËt vÒ c«ng viÖc vµ phô tr¸ch, ®¶m tr¸ch phÇn hoµn thµnh kÕ to¸n tæng hîp vµ x©y dùng c¬ b¶n. Tæng hîp chi phÝ, vµo sæ c¸i vµ b¸o c¸o kÕt qu¶ tµi chÝnh cña c«ng ty. KÕ to¸n vËt t­ vµ tµi s¶n cè ®Þnh cã nhiÖm vô theo dâi t×nh h×nh nhËp xuÊt vËt t­ Tµi s¶n cña c«ng ty, theo dâi c¶ vÒ sè l­îng vµ gi¸ trÞ. §ång thêi theo dâi t×nh h×nh thanh to¸n cña kh¸ch hµng, cuèi th¸ng ®èi chiÕu víi kÕ to¸n quü vµ ng©n hµng ®Ó lËp sè tæng hîp vµ thanh to¸n víi ng­êi b¸n, ph©n bè vËt t­ xuÊt cho c¸c ®èi t­îng sö dông. KÕ to¸n quü vµ ng©n hµng: Theo dâi t×nh h×nh thu chi vÒ tiÒn ®iÖn vµ c¸c kho¶n thu kh¸c, thanh quyÕt to¸n c¶ vÒ chÕ ®é tiÒn l­¬ng vµ c¸c chÕ ®é kh¸c cho CBCNV. §èi chiÕu kiÓm tra sè tiÒn quü hµng ngµy víi thñ quü, ®«n ®èc nép tÒn mÆt ra Ng©n Hµng. Thñ quü: Thu tiÒn cña kh¸ch hµng vµ tæng hîp vµo sæ s¸ch. Cuèi ngµy nép Ng©n Hµng sè tiÒn thu ®­îc trong ngµy ®èi chiÕu víi kÕ to¸n quü sè tiÒn quü bªn c¹nh ®ã cßn cã nhiÖm vô thu c¸c kho¶n kh«ng ph¶i tiÒn ®iÖn nh­ rót tiÒn göi Ng©n Hµng, thu khai gi¸ n¾p c«ng t¬ cho kh¸ch hµng, chi c¸c kho¶n vÒ tiÒn l­¬ng vµ c¸c chÕ ®é cho CBCNV. Hµng ngµy ph¶i rót sè tiÒn quü ®Ó ®èi chiÕu víi kÕ to¸n. sæ kÕ to¸n Lµ mét doanh nghiÖp nhµ n­íc c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n tæ chøc c«ng t¸c kÕ to¸n theo h×nh thøc tËp trung, h×nh thøc kÕ to¸n ¸p dông lµ chøng tõ ghi sæ. Dùa trªn nguyªn t¾c tËp hîp hÖ thèng ho¸ sè liÖu c¸c chøng tõ gèc trùc tiÕp ghi vµo c¸c sæ kÕ to¸n, cho phÐp ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ, kÞp thêi tÊt c¶ c¸c phÇn NghiÖp vô ph¸t sinh trong th¸ng, theo yªu cÇu cña tõng phÇn h¹ch to¸n chi tiÕt vµ ho¹ch to¸n tæng hîp cña C«ng Ty. KÕt hîp theo tr×nh tù thêi gian víi h¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô kinh tÕ theo tõng tiªu kho¶n kÕ to¸n, kÕt hîp réng r·i kÕ to¸n tæng hîp vµ kÕ to¸n chi tiÕt theo cïng mét sæ s¸ch kÕ to¸n ë cïng mét tr×nh tù ghi ®Ó tr¸nh nh÷ng nghiÖp vô ghi trïng lÆp. §ång thêi hÖ thèng ho¸ ghi chÐp ph¶n ¸nh c¸c nghiÖp vô kinh tÕ vµo c¸c sæ s¸ch kÕ to¸n theo tõng chØ tiªu cô thÓ ®¶m b¶o ®¸p øng cho viÖc lËp b¸o c¸o kÕ to¸n thèng nhÊt cho C«ng Ty vµ sö dông c¸c mÉu biÓu theo quy ®Þnh cña chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh. Néi dung cña h×nh thøc kÕ to¸n nhËt ký chøng tõ ghi sè mµ c«ng ty ¸p dông lµ lo¹i sæ ghi theo th¬× gian, ph¶n ¸nh toµn bé chøng tõ ghi sæ ®· lËp trong th¸ng, mäi chøng tõ cña c«ng ty hµng th¸ng sau khi lËp song ph¶i ®¨ng ký vµo sæ nµy ®Ó lÊy sè liÖu vµ ngµu th¸ng. B¶ng c©n ®èi tµi kho¶n dïng ®Ó ph¶n ¸nh t×nh h×nh sè ph¸t sinh ®Çu kú vµ cuèi kú cña tµi s¶n, nguån vèn víi møc ®· kiÓm tra tÝnh chÝnh x¸c cña viÖc ghi chÐp còng nh­ cung cÊp th«ng tin cÇn thiÕt cho qu¶n lý. Sæ c¸i lµ sæ tæng hîp më cho c¶ n¨m víi tõng tµi kho¶n trong hÖ thèng kiÓm tra mµ c«ng ty ¸p dông, c¸c sæ vµ thÎ h¹ch to¸n chi lµ sæ dïng ®Ó ph¶n ¸nh c¸c ®èi t­îng cÇn h¹ch to¸n chi tiÕt ( ViÖc lµm, dông cô, tµi s¶n cè ®Þnh, s¶n phÈm s¶n xuÊt, tiªu thô...). H×nh thøc kÕ to¸n nhËn ký chøng tõ ghi sæ ë c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n ®­îc m« t¶ theo s¬ ®å sau: Chøng tõ gèc Sæ quü Ct ghi sæ ThÎ chi tiÕt Sæ ®¨ng ký ctgs Sæ c¸i B¶ng tæng hîp chi tiÕt B¶ng c©n ®èi tk B¸o c¸o kÕ to¸n (1) (1) (2) (3) (4) (10) (8) (6) ( 6) (9) (7) (7) ( 7) Ghi chó: Ô 1,2,3,4: Ghi hµng ngµy Þ 5,6,7: Ghi cuèi th¸ng 8,9,10: Quan hÖ ®èi chiÕu kiÓm tra Chøng tõ kÕ to¸n lµ nh÷ng chøng minh b»ng giÊy tê vÒ c¸c nghÜa vô kinh tÕ ®· ph¸t sinh vµ thùc sù hoµn thµnh ®­îc C«ng Ty X©y dùng ®iÖn vµ ph¸t triÓn n«ng th«n ¸p dông cho mäi nghÜa vô kinh tÕ ph¸t sinh trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty theo ®óng quy ®Þnh cña chÕ ®é chøng tõ kÕ to¸n yªu cÇu. Chøng tõ kÕ to¸n t¹i c«ng ty ®­îc lËp ®Çy ®ñ nh÷ng yÕu tè ph¸p lý cÇn thiÕt ®ång thêi ®­îc kiÓm tra chøng tõ tr­íc khi gi sæ kÕ to¸n, s¾p xÕp vµ ph©n lo¹i tr­íc khi l­u tró. ViÖc kiÓm tra chøng tõ kÕ to¸n ®­îc c«ng ty tæ chøc th­êng xuyªn, liªn tôc trong ngµy nh»m ph¸t hiÖn vµ chØnh ®èn nh÷ng sai sãt cã thÓ sÈy ra ®Ó söa ch÷a kÞp thêi. Sau mçi kú quyÕt to¸n c«ng ty l¹i tiÕn hµnh kiÓm tra ph©n lo¹i chøng tõ, c©n ®èi víi c¸c sæ kÕ to¸n cã liªn quan. ChÝnh v× vËy nhiÒu n¨m qua c«ng ty ch­a ®Ó sÈy ra nh÷ng tr­êng hîp sai sãt nµo trong viÖc lËp, lu©n chuyÓn l­u gi÷ chøng tõ kÕ to¸n. Cã thÓ kh¸i qu¸t m« h×nh lu©n chuyÓn chøng tõ kÕ to¸n cña c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n nh­ sau: LËp chøng tõ KiÓm tra ph©n lo¹i chøng tõ Ghi sæ L­u tr÷ chøng tõ III. chÕ ®é tiÒn l­¬ng ¸p dông t¹i c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT ®ã lµ: 1. H×nh thøc tiÒn l­¬ng tÝnh theo thêi gian Ng­êi cã tr¸ch nhiÖm ph¶i theo dâi thêi gian lµm viÖc trong th¸ng thùc tÕ vµ chÊm c«ng vµo b¶ng c«ng cña tõng ng­êi, sè ngµy lµm thùc tÕ, ngµy nghØ, ngõng viÖc, theo lý do nguyªn nh©n cô thÓ dùa vµo c¸c quy ®Þnh chung cña C«ng ty. Tr­êng hîp ng­êi lao ®éng èm ®au, tai n¹n . . . ph¶i cã chøng nhËn cña B¸c sü, ghi tªn lý do nghØ, sè ngµy nghØ, ghi vµo b¶ng chÊm c«ng. Cuèi th¸ng tæ tr­ëng ®¬n vÞ ký tªn x¸c nhËn vµo b¶ng chÊm c«ng ®ã ®Ó chuyÓn lªn phßng kÕ ho¹ch ®Ó tÝnh l­¬ng kÌm theo c¸c chøng tõ x¸c nhËn liªn quan vÒ lý do nghØ viÖc ®Ó tr­ëng phßng cã tr¸ch nhiÖm tÝnh trî cÊp BHXH. C¸ch tÝnh ngµy c«ng cô thÓ nh­ sau: Hµng ngµy tæ tr­ëng cña mçi phßng ban nhãm, tæ ®éi . . . hoÆc ng­êi ®­îc uû quyÒn c¨n cø vµo t×nh h×nh thùc tÕ cña bé phËn m×nh ®Ó chÊm c«ng cho tõng ng­êi trong ngµy t­¬ng øng tõ cét 1 ®Õn cét 31. ë b¶ng chÊm c«ng theo b¶ng quy ®Þnh, sau ®ã c¨n cø vµo lÞch chÊm c«ng cña tõng ng­êi ®Ó tÝnh ra sè ngµy c«ng theo tõng lo¹i. Cuèi cïng th× ng­êi ®­îc uû quyÒn chÊm c«ng lËp ra b¶ng tæng hîp sè lao ®éng trong th¸ng ®· lµm viÖc cña c¶ phßng ban vµ ký tªn vµo b¶ng råi chuyÓn b¶ng cïng c¸c chøng tõ kÌm theo vÒ phßng tæ chøc lao ®éng ®Ó kiÓm tra thñ tôc ®Ó tÝnh ra c«ng, l­¬ng vµ BHXH. KÕ to¸n tiÒn l­¬ng, BHXH, ký vµo b¶ng thanh to¸n chuyÓn lªn phßng gi¸m ®èc ký duyÖt. ChuyÓn vÒ phßng tµi vô ®èi chiÕu lÇn cuèi, viÕt phiÕu chi thanh to¸n tiÒn l­¬ng. TÝnh tiÒn l­¬ng theo thêi gian ®­îc ¸p dông theo quy ®Þnh chung cña chÝnh s¸ch nhµ n­íc víi møc l­¬ng tèi thiÓu nh©n víi sè ngµy thùc tÕ cña ng­êi lao ®éng vµ chia cho 22 ngµy. C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT ®ang ¸p dông mäi h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian. §èi víi nh÷ng nh©n viªn lao ®éng hîp ®ång ®­îc ¸p dông tiÒn l­¬ng th¸ng tr¶ cè ®Þnh hµng th¸ng trªn c¬ së hîp ®ång lao ®éng lµ 350.000®/th¸ng/ng­êi §èi víi nh÷ng c¸n bé CNV lao ®éng gi¸n tiÕp ®­îc ¸p dông tr¶ l­¬ng theo thêi gian L­¬ng thêi gian = Møc l­¬ng tèi thiÓu x HÖ sè cÊp bËc x Sè ngµy lµm viÖc 22ngµy IV. h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kháan trÝch theo l­¬ng: TiÒn l­¬ng lµ mét trong ba kho¶n môc chi phÝ cÊu thµnh nªn gi¸ thµnh s¶n phÈm. ViÖc tÝnh ®óng, tÝnh kÞp thêi tiÒn l­¬ng cho ng­êi lao ®éng lµ nhiÖm vô quan träng trong c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng. C¬ së tÝnh l­¬ng ph¶i c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng, c¸c chøng tõ x¸c nhËn kÕt qu¶ lao ®éng, ®¬n gÝa tiÒn l­¬ng cho mçi c«ng viÖc, møc l­¬ng cÊp bËc c«ng viÖc, cô thÓ nh­ sau: 1. H¹ch to¸n tiÒn l­¬ng ®èi víi bé phËn qu¶n lý c«ng ty: Trong th¸ng tiÒn l­¬ng cña bé phËn qu¶n lý ®­îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së b¶ng chÊm c«ng thùc tÕ ghi hµng ngµy do c¸c phßng ban lËp. Cuèi th¸ng c¸c phßng ban nép b¶ng chÊm c«ng cho phßng tµi vô. KÕ to¸n tiÒn l­¬ng sÏ kiÓm tra tÝnh hîp ph¸p hîp lÖ cña b¶ng chÊm c«ng vµ chøng tõ kÌm theo ( nh­ giÊy xin phÐp nghØ, phiÕu nghØ h­ëng BHXH …) Sau ®ã kÕ to¸n tiÒn l­¬ng dùa trªn chÕ ®é tiÒn l­¬ng cña Nhµ n­íc vµ c¸c quy ®Þnh cô thÓ còng nh­ ph­¬ng ph¸p tiÒn l­¬ng thùc tÕ ë c«ng ty ®Ó lËp b¶ng thanh to¸n trªn tiÒn l­¬ng thùc tÕ ®· cho tõng phßng ban. C¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng kÕ to¸n ph¶i tr¶ cho c¸c phßng ban qu¶n lý theo h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian. ViÖc tr¶ l­¬ng hµng th¸ng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn ®­îc c¨n cø vµo b¶ng chÊm c«ng theo dâi t×nh h×nh ®i lµm trong th¸ng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn råi míi tiÕn hµnh tÝnh l­¬ng. Møc l­¬ng tèi thiÓu mµ c«ng ty tr¶ cho c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 210.000®/1th¸ng, trong ®ã cã th¸ng cã 31 ngµy nªn sè ngµy lµm viÖc sÏ lµ 23 ngµy 2. c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng: 2.1. Quy tr×nh kÕ to¸n ph¶n ¸nh tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶, ph¶i trÝch c¸c kho¶n theo tiÒn l­¬ng vµ c¸c sæ kÕ to¸n ë C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT ®ã lµ: §èi víi c«ng nh©n viªn thuéc biªn chÕ chÝnh thøc ë C«ng TY th× ngoµi tiÒn l­¬ng nhËn ®­îc hä cßn ®­îc h­ëng c¸c kho¶n trî cÊp phóc lîi x· héi kh¸c (b¶o hiÓm x· héi, b¶o hiÓm y tÕ). Bªn c¹nh phÇn ®ãng gãp cña c«ng nh©n viªn th× C«ng ty còng gãp vµo c¸c quü phóc lîi nµy theo tû lÖ quy ®Þnh cña Nhµ N­íc. Cô thÓ nh­ sau: Quü B¶o hiÓm x· héi ®­îc h×nh thµnh b»ng c¸ch tÝnh theo tû lÖ 20% trªn tæng quü l­¬ng cña C«ng ty trong ®ã 15% ®­îc tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, 5% cßn l¹i do ng­êi lao ®éng trùc tiÕp ®ãng gãp (kho¶n nµy kÕ to¸n trõ ngay vµo thu nhËp cña C«ng ty). Quü B¶o hiÓm x· héi nép lªn c¬ quan B¶o hiÓm x· héi. C«ng ty thanh to¸n B¶o hiÓm x· héi víi c«ng nh©n viªn khi hä cã ®ñ chøng tõ hîp lÖ, sau ®ã kÕ to¸n lËp b¶ng tæng hîp ngµy nghØ vµ trî cÊp b¶o hiÓm x· héi nép nªn c¬ quan B¶o hiÓm x· héi ®Ó thanh to¸n. Quü B¶o hiÓm y tÕ ®­îc h×nh thµnh b»ng c¸ch tÝnh 3% trªn quü l­¬ng c¬ b¶n trong ®ã 2% tÝnh vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, 1% trõ vµo l­¬ng cña ng­êi lao ®éng. Mét n¨m hai lÇn (®Çu th¸ng 1 vµ th¸ng 6), C«ng ty t¹m trÝch tiÒn ®Ó mua thÎ b¶o hiÓm y tÕ cho c«ng nh©n viªn, sau ®ã hµng th¸ng c«ng ty trõ vµo chi phÝ vµ l­¬ng cña c«ng nh©n viªn khi hä cã nhu cÇu y tÕ. Kinh phÝ c«ng ®oµn ®­îc tÝnh theo tû lÖ 2% trªn tæng tiÒn l­¬ng thùc tr¶ cho ng­êi lao ®éng, kho¶n nµy ®­îc tÝnh toµn bé vµo chi phÝ kinh doanh cña c«ng ty. C«ng ty nép mét phÇn quü nµy cho c«ng ®oµn tæng c«ng ty cßn l¹i c«ng ®oµn c«ng ty ®­îc gi÷ l¹i chi tiªu. ë C«ng ty trÝch c¸c quü nµy theo tû lÖ quy ®Þnh nh­ng trªn tæng l­¬ng c¬ b¶n tr¶ cho c«ng nh©n viªn chø kh«ng ph¶i toµn bé thu nhËp cña c«ng nh©n viªn trong th¸ng. L­¬ng c¬ b¶n ®­îc tÝnh theo c«ng thøc: = Phô cÊp (nÕu cã) BËc l­¬ng cña CNV 210.00 ´ = L­¬ng c¬ b¶n cña c«ng nh©n Tr¶ l­¬ng trong c¸c tr­êng hîp kh¸c. §èi víi c¸n bé c«ng nh©n viªn khèi v¨n phßng, ngoµi møc c«ng viÖc ®­îc giao trong ngµy, nÕu do yªu cÇu ®ét xuÊt thêi gian tèi thiÓu hoµn thµnh th× ng­êi phô tr¸ch phßng tr­íc khi ®iÒu ®éng c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm thªm giê ph¶i lµm ®Ò nghÞ ghi râ hä tªn, c«ng viÖc lµm thªm, sè giê lµm thªm tr×nh nªn Gi¸m ®èc duyÖt míi ®­îc thùc hiÖn. C«ng thøc tr¶ l­¬ng thªm giê kh«ng ®Þnh ngµy HÖ sè c«ng ty ´ Sè giê c«ng lµm thªm ´ Møc l­¬ng c¬ b¶n = TiÒn lµm thªm giê 8 giê 22 ngµy Nh÷ng ngµy nghØ hµng tuÇn nÕu lµm thªm giê sÏ ®­îc tr¶ l­¬ng: TiÒn l­¬ng thªm giê = L­¬ng c¬ b¶n ngµy ´ Sè ngµy lµm thªm ´ 2 C¨n cø vµo giÊy phÐp nghØ èm, häp, häc vµ sè ngµy c«ng ®i lµm lËp lªn b¶ng chÊm c«ng. Sau khi xem xÐt xong kÕ to¸n vµo b¶ng tÝnh to¸n tiÒn l­¬ng cña toµn C«ng ty ®Ó vµo chøng tõ vµ cuèi cïng vµo sæ c¸i. Nh÷ng sæ s¸ch kÕ to¸n tiÒn l­¬ng sö dông vµo ®Ó theo dâi quy tr×nh h¹ch to¸n nh­ sau: GiÊy nghØ phÐp, èm, häc, häp B¶ng chÊm c«ng B¶ng tÝnh l­¬ng cho c¸c bé phËn B¶ng tæng hîp l­¬ng toµn C«ng ty B¶ng ph©n bæ tiÒn l­¬ng vµ BHXH Sæ chi tiÕt Tk 334,338, 622, 642 Sæ c¸i Tk 334, 338 Nh×n vµo b¶ng chÊm c«ng ta cã thÓ tÝnh l­¬ng cña tõng c¸n bé c«ng nh©n viªn ch¼ng h¹n nh­ l­¬ng: TÝnh l­¬ng cho ®ång chÝ NguyÔn V¨n Nhung, chøc vô gi¸m ®èc C«ng ty nh­ sau: Møc l­¬ng 1 th¸ng = Møc l­¬ng tèi thiÓu x HÖ sè l­¬ng x Sè ngµy lµm viÖc 22ngµy = 210.000 x 5.72 x 23 = 1.255.800 22 Phô cÊp mang tÝnh chÊt tiÒn l­¬ng: 92.000 Tæng thu nhËp = L­¬ng 1 th¸ng + Phô = 1.255.800 + 92.000 = 1.347.000 C¸c kho¶n gi¶m trõ BHXH 5%, BHYT 1%. Khi tÝnh BHXH ta tÝnh theo møc l­¬ng tèi thiÓu do nhµ n­íc quy ®Þnh lµ 210.000®, ®­îc b¾t ®Çu ¸p dông tõ ngµy 01/01/2001. BHXH, BHYT = L­¬ng tèi thiÓu x HÖ sè l­¬ng x 6% = 210.000 x 5,72 x 6% = 72.027 Sè tiÒn thùc lÜnh = Tæng thu nhËp - C¸c kho¶n gi¶m trõ = 1.347.800 - 72.072=1.275.728 T¹m øng l­¬ng kú 1 lµ 500.000® Cßn l¹i kú 2 = Sè tiÒn thùc lÜnh - T¹m øng kú 1 = 1.275-500.000 =775.728 TÝnh l­¬ng cho ®ång chÝ NguyÔn Quý §«, chøc vô phã gi¸m ®èc C«ng ty nh­ sau: Møc l­¬ng 1 th¸ng = Møc l­¬ng tèi thiÓu x HÖ sè l­¬ng x Sè ngµy lµm viÖc 22ngµy = 210.000 x 4.98 x 23 = 1.093.336 22 Phô cÊp mang tÝnh chÊt tiÒn l­¬ng 92.000 Tæng thu nhËp = L­¬ng 1 th¸ng + phô cÊp = 1.093.336 + 92.000 = 1.185.336 BHXH, BHYT = L­¬ng tèi thiÓu x HÖ sè l­¬ng x 6% = 210.000 x 4,98 x 6% = 62.748 Sè tiÒn thùc lÜnh = Tæng thu nhËp - C¸c kho¶n gi¶m trõ = 1.185.336- 62.748 =1.122.588 T¹m øng kú 1 lµ 500.000 Cßn l¹i kú 2 = Sè tiÒn thùc lÜnh - T¹m øng kú 1 = 1.122.588-500.000 = 622.588 TÝnh l­¬ng cho ®ång chÝ Lª V¨n Ty, chøc vô tr­ëng phßng tµi vô Møc l­¬ng 1 th¸ng = Møc l­¬ng tèi thiÓu x HÖ sè l­¬ng x Sè ngµy lµm viÖc 22ngµy = 210.000 x 3.48 x 23 = 764.018 22 Phô cÊp mang tÝnh chÊt tiÒn l­¬ng =92.000® Tæng thu nhËp = L­¬ng th¸ng + Phô cÊp = 764.018 + 92.000 = 856.018 BHXH, BHYT = L­¬ng tèi thiÓu x HÖ sè l­¬ng x 6% = 210.000 x 3,48 x 6% = 43.848 Sè tiÒn thùc lÜnh = Tæng thu nhËp - C¸c kho¶n gi¶m trõ = 856.018 - 43.848 = 812.170 T¹m øng kú 1: 400.000 Sè tiÒn cßn l¹i kú 2: 812.170 - 400.000 = 412.170 TÝnh l­¬ng cho ®ång chÝ NguyÔn Thanh Tïng, chøc vô kÕ to¸n viªn Møc l­¬ng 1 th¸ng = Møc l­¬ng tèi thiÓu x HÖ sè l­¬ng x Sè ngµy lµm viÖc 22ngµy = 210.000 x 2.06 x 23 = 452.263 22 Phô cÊp mang tÝnh chÊt tiÒn l­¬ng = 92.000 BHXH, BHYT = L­¬ng tèi thiÓu x HÖ sè l­¬ng x 6% = 210.000 x 2,06 x 6% =25.956 Tæng thu nhËp = L­¬ng 1 th¸ng + TiÒn phô cÊp = 452.263 +92.000 = 544.263 Sè tiÒn thùc lÜnh = Tæng thu nhËp - C¸c kho¶n gi¶m trõ = 544.263 -25.956 = 518.207 T¹m øng kú 1: 250.000 Cßn l¹i kú 2: 518.207 - 250.000 = 268.207 T­¬ng tù nh­ vËy ta tÝnh l­¬ng cho nh÷ng ng­êi cßn l¹i (xem l¹i b¶ng thanh to¸n l­¬ng vµ b¶ng chÊm c«ng thªm giê, trang bªn)  TW héi ndvn C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT Bé phËn: Phßng hµnh chÝnh tæng hîp B¶ng t¹m øng l­¬ng kú 1 ( Th¸ng 3/2002 ) Stt M· BH Hä vµ tªn HÖ sè l­¬ng H­ëng l­¬ng T¹m øng kú 1 Ký nhËn 1 0126 NguyÔn V¨n Nhung 5,72 Chøc danh 500.000 2 5487 NguyÔn Quý §« 4,98 - 500.000 3 5698 Lª Xu©n Hµ 4,98 - 500.000 4 2576 TrÇn ThÞ VÜnh 4,98 - 500.000 5 1543 V­¬ng Thanh Liªm 2,06 - 250.000 6 3646 Lª V¨n Tþ 3,48 - 400.000 7 2545 §µo ThÞ Cóc 2,67 - 344.000 8 4879 NguyÔn Thanh Thu 2,06 - 250.000 9 5485 NguyÔn ThÞ An 3,48 - 400.000 10 7569 NguyÔn Thanh Tïng 2,06 - 250.000 11 1253 Cao Quý Toµn 2,06 - 250.000 12 4687 NguyÕn H¶i V©n 2,06 - 250.000 13 6987 NguyÔn §×nh Thi 2,06 - 250.000 Tæng 42,65 4.644.000 Ng­êi lËp biÓu KÕ to¸n tr­ëng Thñ tr­ëng ®¬n vÞ §©y lµ l­¬ng lµm thªm giê b×nh th­êng nªn ®­îc tÝnh theo l­¬ng 150% L­¬ng tèi thiÓu ´ HÖ sè Ngµy c«ng thùc tÕ L­¬ng lµm thªm giê 150% ´ ´ = 22 210.000 ´ 3,48 §ång chÝ Lª V¨n Tþ 298.963 ´ = 6 150 ´ = 22 210.000 ´ 2,06 §ång chÝ Lª V¨n Tþ 147.477 = 150 ´ 5 ´ = 22 B¶ng thanh to¸n l­¬ng lµm thªm giê th¸ng 3/2002 C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT TT Hä vµ Tªn HÖ sè l­¬ng L­¬ng c.® 1 ngµy Sè c«ng Thµnh tiÒn (E*150%) Ký nhËn 1 Lª V¨n Tþ 3,48 33.218.181.818 6 298.963 2 NguyÔn Thanh Tïng 2,06 1.966.363.636 5 147.477 Céng 11 466.443 Hµ néi ngµy 31/3/2002 Ng­êi lËp biÓu Gi¸m ®èc c«ng ty TW héi NDVN C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT Tæng hîp l­¬ng phô cÊp Th¸ng 3/ 2001 TT §¬n vÞ Sè NV Phô cÊp L­¬ng theo ngµy c«ng L­¬ng chÕ ®é Tæng céng l­¬ng T¹m øng kú 1 BHXH BHYT L­¬ng kú 2 1 Hµnh chÝnh tæng hîp 13 92.000 9.362.600 0 10.559.608 4.794.000 537.590 5.378.218 2 Kinh doanh 15 92.000 8.312.756 0 9.692.756 4.952.000 419.750 4.321.006 3 KÕ ho¹ch dù ¸n 10 92.000 8.939.156 0 9.859.156 3.905.400 357.500 5.596.256 4 thao t¸c c«ng t¬ 7 115.000 4.275.364 0 5.080.364 2.398.500 198.000 2.483.864 5 Tæ qu¶n lý 10 92.000 6.872.156 0 7.792.156 3.718..800 346.000 3.727.356 6 §éi x©y l¾p 1 17 115.000 7.156.307 0 9.111.307 3.880.000 351.000 4.880.307 7 §éi x©y l¾p 2 12 115.000 5.333.464 0 6.713.464 2.570.000 202.200 3.941.246 8 Kü thuËt vËt t­ 9 92.000 3.600.000 0 4.428.000 1.900.000 187.000 2.340.400 Céng 93 805.000 53.851.803 0 63.236.811 28.118.700 2.599.440 32.218.653 TW héi NDVN C«ng ty XD ®iÖn vµ dÞch vô PTNT B¶ng ph©n bè tiÒn l­¬ng vµ BHXH Ngµy 31/03/2001 Ghi cã c¸c TK Ghi Nî cã c¸c TK TK 334 TK 338 Céng cã TK 338 Tæng céng L­¬ng + phô cÊp C¸c kho¶n kh¸c Céng cã TK 334 3382 3383 3384 TK 642: CPNV qu¶n lý 28.811.520 28.811.520 175.224 820.281 173.258 1.168.763 29.980.283 - Phßng hµnh chÝnh tæng hîp 10.559.608 10.559.608 62.748 309.201 63.328 435.313 10.994.921 - Phßng kÕ ho¹ch dù ¸n 8.939.156 8.939.156 53.936 252.890 52.110 358.936 9.303.128 - Phßng kinh doanh 9.312.756 9.312.756 58.504 258.190 57.820 374.514 9.693.390 TK 622: CPNC trùc tiÕp 27.237.291 27.237.291 577.560 614.720 137.844 1.329.964 28.567.255 - Treo th¸o c«ng t¬ 4.275.364 4.275.364 97.000 97.100 13.626 207.726 4.483.090 - Tæ qu¶n lý 6.872.156 6.872.156 107.860 120.000 19.584 247.384 7.119.540 - Kü thuËt vËt t­ 3.600.000 3.600.000 110.000 89.910 47.610 247.520 3.847.520 §éi x©y l¾p 1 7.156.307 7.156.307 154.000 107.100 22.014 283.114 7.439.421 §éi x©y l¾p 2 5.333.464 5.333.464 108.600 200.610 35.010 344.202 5.677.684 Tæng céng 54.474.582 54.474.582 752.784 1.435.001 311.102 2.948.727 58.547.538 C¨n cø vµo b¶ng tæng hîp l­¬ng + Phô cÊp vµ b¶ng ph©n bè tiÒn l­¬ng vµ BHXH ta lËp c¸c chøng tõ ghi sæ nh­ sau: TW héi NDVN Chøng tõ ghi sè C«ng ty XD ®iÖn vµ dÞch vô PTNT Sè: 06 Ngµy 31/03/2001 Chøng tõ TrÝch yÕu TK Sè tiÒn Sè Ngµy Nî Cã 06 31/03 Thanh to¸n l­¬ng + PC 334 111 54.474.582 L­¬ng CBCNV 338 2.599.440 Céng 57.074.022 TW héi NDVN Chøng tõ ghi sè C«ng ty XD ®iÖn vµ dÞch vô PTNT Sè: 06 Ngµy 31/03/2001 Chøng tõ TrÝch yÕu TK Sè tiÒn Sè Ngµy Nî Cã 07 31/03 Thanh to¸n BHXH 338 111 1.832.895 112 2.498.727 Céng 4.331.622 TW héi NDVN Chøng tõ ghi sè C«ng ty XD ®iÖn vµ dÞch vô PTNT Sè: 08 Ngµy 31/03/2001 Chøng tõ TrÝch yÕu TK Sè tiÒn Sè Ngµy Nî Cã 08 31/03 TiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l­¬ng 334 29.980.283 Cña khèi nh©n viªn qu¶n lý 642 338 1.168.763 Céng 31.149.046 TW héi NDVN Chøng tõ ghi sè C«ng ty XD ®iÖn vµ dÞch vô PTNT Sè: 12 Ngµy 31/03/2001 Chøng tõ TrÝch yÕu TK Sè tiÒn Sè Ngµy Nî Cã 12 31/03 TiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo tiÒn l­¬ng 642 334 28.567.255 Cña khèi CNTTSX 338 3.329.964 Céng 29.897.219 C¨n cø vµo c¸c chøng tõ ghi sæ ta tiÕn hµnh thµnh lËp sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sè nh­ sau TW héi NDVN Chøng tõ ghi sè C«ng ty XD ®iÖn vµ dÞch vô PTNT Sè: 12 Ngµy 31/03/2001 Chøng tõ ghi sæ Sè tiÒn Sè hiÖu Ngµy 6 31/03/2001 57.074.022 7 31/03/2001 4.331.662 8 31/03/2001 31.149.046 12 31/03/2001 29.897.219 Tõ b¶ng tæng hîp l­¬ng, phô cÊp vµ c¸c chøng tõ ghi sæ ta lËp sæ c¸i tµi kho¶n 334 nh­ sau: Sæ c¸i tµi kho¶n 334 Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i TK ®èi øng Sè tiÒn Sè Ngµy Nî Cã 1. Sè d­ ®Çu kú 2. Sè PS trong kú - BHXH trõ vµo l­¬ng 338 2.599.440 - TÝnh l­¬ng ph¶i tr¶ 642,622 63.236.811 - BHXH ph¶i tr¶ 338 1.832.895 - Thanh to¸n tiÒn l­¬ng 111 65.069.706 - Tæng ph¸t sinh 67.669.146 65.069.706 3. Sè d­ cuèi kú Tõ b¶ng tæng hîp l­¬ng vµ phô cÊp, c¸c chøng tõ ghi sæ ta lËp sæ c¸i TK 338 nh­ sau: Sæ c¸i tµi kho¶n 338 Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i TK ®èi øng Sè tiÒn Sè Ngµy Nî Cã 1. Sè d­ ®Çu kú 2. Sè PS trong kú - BHXH trõ vµo l­¬ng 334 2.599.440 - TÝnh l­¬ng ph¶i tr¶ 642,622 2.498.717 - BHXH ph¶i tr¶ 334 1.832.895 - Thanh to¸n tiÒn l­¬ng 6.931.062 - Tæng ph¸t sinh 3. Sè d­ cuèi kú 3.T×nh h×nh ph©n tÝch vÒ lao ®éng tiÒn l­¬ng. C¨n cø vµo sè ngµy trong th¸ng 3 n¨m 2001 cã 31 ngµy trong ®ã cã 4 ngµy thø 7 vµ chñ nhËt xong theo quy chÕ nªn CBCNV vÉn ph¶i ®i lµm 23 ngµy. Mµ tæng sè CBCNV trong c«ng ty lµ 93 ng­êi theo ph©n cÊp tay nghÒ cña c«ng nh©n. Sè c«ng nghØ chÕ ®é trong th¸ng la: 93 x 8 = 744 ngµy Sè c«ng thî bËc 7 ph¶i ®i lµm lµ: 18 ng­êi x 23 ngµy = 414 c«ng Sè c«ng thî bËc 6 ph¶i ®i lµm lµ: 20 ng­êi x 23 ngµy = 460 c«ng Sè c«ng thî bËc 5 ph¶i ®i lµm lµ: 18 ng­êi x 23 ngµy = 414 c«ng Sè c«ng thî bËc 4 ph¶i ®i lµm lµ: 20 ng­êi x 23 ngµy = 460 c«ng Sè c«ng thî bËc 3 ph¶i ®i lµm lµ: 7 ng­êi x 23 ngµy = 161 c«ng Sè c«ng thî bËc 2 ph¶i ®i lµm lµ: 10 ng­êi x 23 ngµy = 230 c«ng VËy tæng sè CBCNV ph¶i ®i lµm trong th¸ng 3 lµ: 414 + 460 + 414 + 460 + 161 + 230 = 2.139 c«ng Mµ theo sè liÖu cña c¸c phßng ban hiÖn cã: 35 c«ng èm 30 c«ng nghØ cã lý do. HiÖn tµi C«ng ty chØ thùc hiÖn ®­îc 2040 c«ng VËy sè ngµy c«ng nghØ kh«ng cã lý do cña c«ng ty la: 2.1 - 39 - 2.040 - 35 - 30 = 34 c«ng Qua ®ã ta thÊy ®­îc viÖc qu¶n lý lao ®éng ë C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT trong 3 th¸ng vÉn ch­a ®¹t ®­îc kÕt qu¶ tèt,CBCNV nghØ kh«ng lý do vÉn cßn nhiÒu ¶nh h­ëng ®Õn kÕt qu¶ lao ®éng cña C«ng ty. Tõ ®ã ta cã thÓ rót ra nÕu C«ng ty qu¶n lý tèt sè ngµy c«ng cña CBCNV th× chÊt l­îng c«ng viÖc sÏ ®­îc n©ng cao lµm cho quü l­¬ng cña C«ng ty t¨ng, ®¶m b¶o n©ng cao ®êi sèng cho CBCNV h¬n n÷a. PhÇn III Mét sè ý kiÕn ®¸nh gi¸ vµ kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT I- Nh÷ng ­u ®iÓm vµ tån t¹i cña C«ng ty Qua qu¸ tr×nh thùc tËp vµ t×m hiÓu vÒ qu¶n lý c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng nãi riªng ë C«ng ty x©y dùng ddieenj vµ dÞch vô PTNT. MÆc dï thêi gian kh«ng nhiÒu nh­ng ®­îc sù gióp ®ì vµ chØ b¶o tËn t×nh cña c¸c c«, chó anh, chÞ trong c¬ quan ®· t¹o ®iÒu kiÖn gióp ®ì em tiÕp cËn víi c«ng t¸c h¹ch to¸n t¹i C«ng ty. Em cã mét sè ý kiÕn vµ nhËn xÐt sau: Tõ nh÷ng ngµy ®Çu b­íc vµo s¶n xuÊt kinh doanh cïng víi sù nç lùc cña Ban l·nh ®¹o, ®éi ngò CBCNV vµ nhÊt lµ sù nç lùc cña toµn c«ng ty. C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT lu«n xøng ®¸ng lµ mét trong nh÷ng c«ng tr×nh cã tÇm quan träng trong nÒn KTQD. C«ng ty ®· kh«ng ngõng më réng quy m« s¶n xuÊt c¶ bÒ réng lÉn chiÒu s©u ®Ó ®¹t ®­îc tr×nh ®é qu¶n lý nh­ hiÖn nay vµ nh÷ng s¶n xuÊt kinh doanh nh­ võa qua. §ã lµ c¶ mét qu¸ tr×nh phÊn ®Êu bÒn bØ, kh«ng mÖt mái, liªn tôc v­ît qua nh÷ng khã kh¨n, trë ng¹i cña Ban l·nh ®¹o vµ tËp thÓ toµn C«ng ty. Nã trë thµnh mét ®ßn bÈy m¹nh mÏ thóc ®Èy qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña C«ng ty. ViÖc vËn dông s¸ng t¹o nh÷ng quy luËt kinh tÕ thÞ tr­êng ®ång thêi thùc hiÖn chñ tr­¬ng c¶i tiÕn qu¶n lý kinh tÕ cña Nhµ n­íc vµ Bé x©y dùng, kh«ng ngõng n©ng cao ®êi sèng CBCNV. MÆt kh¸c, C«ng ty ®· cã nhiÒu biÖn ph¸p tÝch cùc, chñ ®éng trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, n¾m b¾t ®­îc nhu cÇu cña nh©n d©n còng nh­ chñ tr­¬ng cña Nhµ n­íc, nªn trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y lu«n thùc hiÖn ®­îc c¸c chØ tiªu kinh tÕ Nhµ n­íc ®­îc giao. Bé m¸y qu¶n lý C«ng ty ®· ®­îc tinh gi¶n, gän nhÑ thùc hiÖn ®­îc chøc n¨ng vµ nhiÖm vô ®­îc giao. Bªn c¹nh ®ã, víi c¸ch tæ chøc chÆt chÏ C«ng ty cã mét gi¸m ®èc ®iÒu hµnh vµ 2 phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt vµ kinh doanh. §ã lµ c¸ch ph©n c«ng rÊt khoa häc vµ phï hîp ®Ó g¸nh v¸c bít mét phÇn cho gi¸m ®èc. VÒ viÖc c«ng t¸c qu¶n lý lao ®éng ë c«ng ty: Qua thùc tÕ vµ t×nh h×nh ph©n tÝch lao ®éng tiÒn l­¬ng em thÊy c¸c CBCNV ë C«ng ty cã t×nh thÇn lµm viÖc cao, hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t chØ tiªu ®· ®Ò ra. VÒ c«ng t¸c kÕ to¸n: Cïng víi sù lín m¹nh cña C«ng ty phßng tµi vô ®· cã nh÷ng b­íc tiÕn lín trong c«ng t¸c tæ chøc vµ nghiÖp vô chuyªn m«n, c«ng t¸c h¹ch to¸n kÕ to¸n ®· ®¸p øng ®­îc c¸c yªu cÇu cña ®Ò ra cña C«ng ty. Thùc hiÖn ®Çy ®ñ c¸c ph¸p lÖnh kÕ to¸n thèng kª, b¸o c¸o ®Þnh kú theo quy ®Þnh cña Bé tµi chÝnh, tham m­u gióp gi¸m ®èc ra quyÕt ®Þnh hîp lý, phôc vô s¶n xuÊt kinh doanh. Nãi chung c«ng t¸c kÕ to¸n ë C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT lµ chÝnh x¸c râ rµng, ®óng nguyªn t¾c cña Bé tµi chÝnh ®Ò ra. HÖ thèng sæ s¸ch chøng tõ thiÕt lËp t­¬ng ®èi hoµn chØnh, c¸c sè liÖu thu nhËp ®Çy ®ñ. Bªn c¹nh nh÷ng ­u ®iÓm ®ã, th× theo em C«ng ty cÇn kh¾c phôc mét sè tån t¹i sau: Víi yªu cÇu cña c«ng t¸c kÕ to¸n ®ßi hái ph¶i nhanh chãng, chÝnh x¸c cuèi quý cµ cuèi n¨m. C¸c bé ph©n ph¶i ®ång thêi b¸o c¸o lªn cÊp trªn mµ sè nh©n viªn kÕ to¸n cßn Ýt nªn mét sè ng­êi ph¶i kiªm nghiÖm tõ hai ®Õn ba viÖc nªn rÊt bËn rén. Cô thÓ nh­ kÕ to¸n theo dâi c«ng nî, kÕ to¸n XDCD, kÕ to¸n TSC§. Cßn dån cho kÕ to¸n tr­ëng. Cuèi th¸ng, cuèi quý cã thÓ kÕ to¸n tr­ëng sÏ ph©n chia c«ng viÖc cho tõng ng­êi kh«ng cè ®Þnh. Nh­ vËy sÏ g©y ¶nh h­ëng lín ®Õn viÖc b¸o c¸o. II. Mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT. VÊn ®Ò bËc thî còng lµ vÊn ®Ò quan träng. Nã quyÕt ®Þnh ®Õn kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ cao hay kh«ng ®¹t hiÖu qu¶. Nh­ng v× sù ph¸t triÓn h¬n n÷a cña C«ng ty còng nh­ ®¸p øng ®­îc nhu cÇu sö dông ®iÖn n¨ng cña Nh©n d©n th× C«ng ty nªn cö thªm nhiÒu CNV ®i hoÆc n©ng cao tay nghÒ h¬n. - C«ng ty cÇn cã thªm mét hoÆc hai nh©n viªn kÕ to¸n ®Ó ®¸p øng c«ng viÖc cña kÕ to¸n vèn rÊt vÊt v¶ vµ bËn rén. - C«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng cã vai trß chñ quan vÒ viÖc kÝch thÝch CBNV h¨ng h¸i lµm viÖc b»ng c¸ch lµm viÖc tÝnh tr¶ l­¬ng kÞp thêi, ®óng ®¾n, c«ng b»ng. Tuy nhiªn viÖc ¸p dông h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian cã nhiÒu ­u ®iÓm song còng cã nhiÒu h¹n chÕ bëi h×nh thøc tr¶ l­¬ng theo thêi gian cßn mang tÝnh b×nh qu©n, ch­a thùc sù g¾n víi kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh. Theo em nghÜ C«ng ty nªn tiÕn hµnh ¸p dông c¸c h×nh thøc l­¬ng kho¸n, l­¬ng theo s¶n phÈm ®èi víi c¸c bé phËn trùc tiÕp s¶n xuÊt th× sÏ ph¶n ¸nh ®óng thùc tÕ søc lao ®éng bá ra cña CBCNV, khuyÕn khÝch hä h¨ng say lµm tèt nhiÖm vô h¬n. - MÆc dï hiÖn nay C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT lµm ¨n cã l·I, l­¬ng tr¶ cho CBCNV còng cao, c¸c kho¶n khen th­ëng phô cÊp ®· cã song cßn thÊp. ViÖc lµm thªm giê vµ ca ba ®· tiÕn hµnh ®Çy ®ñ nh­ng viÖc dùa vµo hÖ sè l­¬ng ®Ó tr¶ lµ ch­a thùc sù c«ng b»ng. Theo em khi tr¶ l­¬ng cho nh÷ng ng­êi lµm thªm giê nªn theo mét møc l­¬ng chung, bëi nh÷ng tr­êng hîp nµy th× ng­êi nµo còng ph¶I lµm viÖc nh­ nhau. VÝ dô ®ång chÝ Lª V¨n Tþ lµm thªm giê vµo thø b¶y vµ chñ nhËt C«ng ty tÝnh tr¶ l­¬ng nh­ sau: - VËy ®Ó ®¶m b¶o quyÒn lîi chung cho nh÷ng ng­êi lµm thªm giê, lµm ba ca C«ng ty cÇn ra quy ®Þnh vÒ mét møc l­¬ng thèng nhÊt, cè ®Þnh vµ ¸p dông chung cho tÊt c¶ CBCNV lµm thªm giê. VD: L­¬ng lµm thªm giê mét ngµy la 40.000®/ ngµy. - VÒ t×nh h×nh dông cô lµm viÖc cho phßng tµi vô, c«ng ty ®· quan t©m vµ trang bÞ hai m¸y vi tÝnh lµ rÊt tèt. Song do khèi l­îng c«ng viÖc cña phßng qu¸ nhiÒu nªn ®«i khi ch­a ®¸p øng ®ñ. Nh­ vËy sÏ g©y nªn t×nh tr¹ng ngõng trÖ c«ng viÖc. Theo em c«ng ty nªn trang bÞ thªm cho phßng tµi vô m¸y vi tÝnh ®Ó n¨ng suÊt viÖc cao. KÕt luËn Qua qu¸ tr×nh häc tËp t¹i tr­êng §¹i häc Kinh tÕ Quèc D©n cïng víi thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT. Em nhËn thÊy r»ng, thêi gian t×m hiÓu thùc tÕ lµ rÊt quan träng ®èi víi mét ng­êi lµn c«ng t¸c kÕ to¸n nãi chung, c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng, nhÊt lµ ®èi víi mét sinh viªn s¾p ra tr­êng. Trong b¸o c¸o nµy em m¹nh d¹n ®Ò xuÊt mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT. Nh÷ng ý kiÕn ®Ò xuÊt ë phÇn ba kh«ng ph¶i lµ nh÷ng ph¸t hiÖn míi mµ chØ lµ néi dung bæ xung cho c«ng t¸c h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ®­îc hoµn thiÖn, ®¸p øng ®­îc nhu cÇu vµ tiÒn l­¬ng trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng. Víi tÇm nh×n cña sinh viªn ch­a cã kinh nghiÖm, do sù h¹n chÕ vÒ mÆt thêi gian, sù bì ngì gi÷a lý thuyÕt vµ thùc tiÔn cïng mét sè nguyªn nh©n kh¸ch quan nªn chuyªn ®Ò b¸o c¸o cu¶ em ch­a thÓ bao qu¸t hÕt vµ gi¶I quyÕt triÖt ®Ó toµn diÖn v× ®©y lµ mét vÊn ®Ò hÕt søc réng vµ phøc t¹p mµ míi chØ tiÕp cËn nh÷ng vÊn ®Ò chñ yÕu vÒ kÕ to¸n h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë C«ng ty x©y dùng ®IÖn vµ dÞch vô PTNT nªn kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khiÕm quyÕt, h¹n chÕ nhÊt ®Þnh. Em rÊt mong ®­îc sö ®ãng gãp chØ b¶o kÞp thêi cña c¸c thÇy c« gi¸o vµ c«, chó anh, chÞ trong C«ng ty. Mét lÇn n÷a em xin ch©n thµnh c¶m ¬n sù gióp ®ì tËn t×nh cña c« gi¸o h­íng dÉn NguyÔn ThÞ §«ng cïng Ban l·nh ®¹o C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT, ®Æc biÖt lµ phßng tæ chøc hµnh chÝnh vµ phßng kÕ to¸n tµi vô ®· t¹o mäi ®IÒu kiÖn gióp ®ì em hoµn thµnh chuyªn ®Ò nµy. môc lôc Trang PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng trong c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p. 3 I. §Æc ®iÓm kinh doanh x©y l¾p cã ¶nh h­ëng ®Õn hach to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. 3 II. B¶n chÊt vµ néi dung kinh tÕ cña tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. 5 1. B¶n chÊt vµ néi dung kinh tÕ cña tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. 5 2. C¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng. 8 a. B¶o hiÓm x· héi 9 b. B¶o hiÓm y tÕ 10 c. Kinh phÝ c«ng ®oµn 10 3. C¸c chÕ ®é tiÒn l­¬ng vµ h×nh thøc tr¶ l­¬ng 11 a. C¸c chÕ ®é tiÒn l­¬ng 11 b. H×nh thøc tr¶ l­¬ng 14 III. H¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng trong c¸c doanh nghiÖp x©y l¾p 23 1. H¹ch to¸n chi tiÕt 23 a, H¹ch to¸n chi tiÕt tiÒn l­¬ng 23 b, H¹ch to¸n tiÒn l­¬ng cho ng­êi lao ®éng. 23 2. H¹ch to¸n c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng 24 a, H¹ch to¸n chi tiÕt c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng 24 b, H¹ch to¸n chi tiÕt b¶o hiÓm x· héi 24 c, H¹ch to¸n chi tiÕt b¶o hiÓm y tÕ, kinh phÝ c«ng ®oµn. 25 PhÇn II: Thùc tr¹ng h¹ch to¸n vÒ tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng cña c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ph¸t triÓn n«ng th«n Hµ Néi 35 I. §Æc ®iÓm kinh tÕ - kü thuËt vµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty x©y dùng ®iÖn cã ¶nh h­ëng ®Õn h¹ch to¸n tiÒn l­¬ng 35 1- LÞch sö h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn: 35 2- §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty x©y dùng ®iÖn 37 II. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh t¹i c«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT 46 1- §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n 46 2- Sæ kÕ to¸n 48 III. ChÕ ®é tiÒn l­¬ng ¸p dông t¹i C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT 51 1- H×nh thøc tiÒn l­¬ng tÝnh theo thêi gian. 51 IV. Ho¹ch to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n chÝch theo l­¬ng 52 1. H¹ch to¸n tiÒn l­¬ng ®èi víi bé phËn qu¶n lý C«ng ty 53 2. C¸c kho¶n chÝch ra l­¬ng. 54 2.1. Quy tr×nh kÕ to¸n ph¶n ¸nh tiÒn l­¬ng ph¶i tr¶, ph¶i trÝch c¸c kho¶n theo tiÒn l­¬ng vµ c¸c sæ kÕ to¸n ë C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô ®iÖn PTNT 54 3. T×nh h×nh ph©n tÝch vÒ lao ®éng tiÒn l­¬ng 61 PhÇn III: Mét sè ý kiÕn ®¸nh gi¸ vµ kiÕn nghÞ nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT 63 I. Nh÷ng ­u ®iÓm vµ tån t¹i cña C«ng ty 63 II. Mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng ë C«ng ty x©y dùng ®iÖn vµ dÞch vô PTNT 65 KÕt LuËn.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

  • docHạch toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại Công ty xây dựng điện và dịch vụ PTNT - HN.DOC
Luận văn liên quan