Đề tài Thực tập tại Công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport)

Giới thiệu khái quát về Công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật(Technoimport ). 1. Sự hình thành và chức năng của công ty . Công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport) Bộ Thương mại tiền thân là Tổng Công ty Nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật được thành lập ngày 28 tháng 01 năm 1959, là đơn vị duy nhất được Nhà nước giao nhiệm vụ nhập khẩu các công trình thiết bị toàn bộ cho mọi ngành, mọi địa phương trong cả nước. Ngày22.2.1995 Bộ Thương Mại ký và ban hành quyết định số 105 T M –TCCB về việc thành lập lại doanh nghiệp, thành lập lại tổng công ty nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật thành công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật –Bộ thương mại. Ngày 15-9-1994 Bộ Thương Mại ký và ban hành quyết định số1136TM –TCCB về việc phê duyệt điều lệ tổ chức và hoạt động của công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật. Công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật là DNNN trực thuộc Bộ Thương Mại,có tên giao dịch bằng tiếng anh là “Viet nam complete equipment and technics import- export corporation ) có trụ sở chính tại 16 –18 Tràng Thi quận Hoàn kiếm thành phố Hà Nội. Công ty Technoimport là một doanh nghiệp nhà nước có tư cách pháp nhân , hoạt động theo chế độ hạch toán độc lập, có tài khoản nội tệ và ngoại tệ tại ngân hàng, có con dấu riêng để giao dịch và điều lệ riêng của công ty. Công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật có chức năng trục tiếp xuất nhập khẩu và kinh doanh thiết bị , phụ tùng , phương tiện vận tải, vật liệu xây dựng và hàng tiêu dùng; tư vấn và dịch vụ hợp đồng xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ. Công ty đi vào hoạt động với số vốn kinh doanh ban đầu là 18,851 tỷ VND. Trải qua những năm hoạt động công ty đã hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao, đảm bảo và phát triển được nguồn vốn. Do vậy mà hoạt động kinh doanh của công ty ngày càng được mở rộng. Từ một tổ chức ban đầu nhỏ bé, bao gồm một số cán bộ chủ chốt thuộc phòng viện trợ và phòng thiết bị thuộc Bộ Ngoại thương trước đây, Tổng Công ty Nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật đã phát triển thành một doanh nghiệp lớn thuộc Bộ Thương mại, có mạng lưới cơ sở đặt ở các trung tâm thương mại lớn như: Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Đà Nẵng và có văn phòng đại diện ở nhiều nước trên thế giới. Với nhiệm vụ của mình, Technoimport đã góp phần vào công cuộc xây dựng cơ sở vật chất và kỹ thuật cho đất nước. Hàng loạt các công trình lớn nhỏ, được nhập khẩu từ nhiều nước trên thế giới, đã được xây dựng và đi vào vận hành như: Các nhà máy nhiệt điện, thuỷ điện, trạm và đường dây cao thế, các mỏ than, hầm lò, các nhà máy cơ khí, nhà máy chế tạo máy công cụ, các khu luyện cán thép, các nhà máy xi măng, nhà máy phân đạm, nhà máy hoá chất, nhà máy sợi dệt, nhà máy giấy, nhà máy in, các công trình thuỷ lợi, công trình y tế, thông tin, bưu điện, các trường đại học, trường dạy nghề, nhà bảo tàng, cung văn hoá và rất nhiều hạng mục công trình khác . đã gắn bó với tên gọi Technoimport trong suốt thời kỳ khôi phục và phát triển của đất nước. Từ những năm 90, được Bộ Thương mại cho phép, Tổng Công ty Nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật đã mở rộng nhiều loại hình kinh doanh phong phú và đa dạng, bao gồm việc nhập khẩu thiết bị toàn bộ, máy móc, thiết bị lẻ, phụ tùng, nguyên liệu, hàng tiêu dùng; xuất khẩu ballast điện tử, than, cao su và các sản phẩm từ cao su, bao PP, thiết bị điện, gốm sứ, hàng nông sản; tư vấn đầu tư và thương mại, lập hồ sơ mời thầu, xét thầu, đàm phán và ký kết hợp đồng, tính toán hiệu quả các dự án đầu tư, thẩm định giá các hợp đồng ngoại thương 2. Nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật. a) Nhiệm vụ Công ty có các nhiệm vụ sau : -Xây dựng và tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh của Công ty theo quy chế hiện hành. -Nghiên cứu, kiến nghị với Bộ Thương mại và Nhà nước về phương hướng thị trường, về chủ trương chính sách xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật, xuất nhập khẩu máy móc, thiết bị, nguyên liệu sản xuất, vật tư . phù hợp với điều kiện Việt Nam; nghiên cứu kiến nghị sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn do nhà nước đầu tư cho các công trình thiết bị toàn bộ nhập khẩu. - Tuân thủ các chế độ và chính sách quản lý kinh tế đối ngoại và pháp luật của Nhà nước như chế độ quản lý tài chính, tài sản, chính sách cán bộ, lao động tiền lương . phù hợp với quy chế phân cấp quản lý của Nhà nước và Bộ Thương mại. -Quản lý chỉ đạo hoạt động của các đơn vị trực thuộc theo quy chế hiện hành. b) Quyền hạn Công ty có các quyền hạn sau : -Thực hiện ở cả trong và ngoài nước, các hoạt động giao dịch, đàm phán, ký kết hợp đồng mua bán và ký kết các văn bản pháp lý có liên quan đến phạm vi hoạt động kinh doanh của Công ty. -Được vay vốn (kể cả ngoại tệ) ở trong nước và nước ngoài, được liên doanh, liên kết với các tổ chức, đơn vị kinh tế trong nước và nước ngoài hoặc tự tổ chức sản xuất để mở rộng hoạt động kinh doanh của Công ty theo đúng quy chế và pháp luật hiện hành. -Tham gia hoặc tổ chức hội chợ triển lãm, quảng cáo hàng hoá, các hội nghị, hội thảo chuyên đề có liên quan đến hoạt động kinh doanh của Công ty trong nước và nước ngoài. -Được lập đại diện, chi nhánh, văn phòng đại diện, công ty liên doanh của Công ty ở trong nước và nước ngoài; cử cán bộ của Công ty đi công tác ngắn hạn và dài hạn tại nước ngoài, hoặc mời bên nước ngoài vào làm việc theo quy chế hiện hành của Nhà nước và của Bộ Thương mại. 3.Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty. Công ty Technoimport đi vào hoạt động kinh doanh với tổng số lao động là 214 người. Trong đó: Xét theo trình độ lao động. Trình độ lao động số người tỉ trọng -ĐH và trên ĐH 172 80,4% -Dưới ĐH 42 19,6% Xét theo cơ cấu bộ phận lao động . Cơ cấu bộ phận lao động số người tỉ trọng -lao động trực tiếp 158 73,8% -lao động gián tiếp 56 26,2% Xét theo trình độ nghiệp vụ: số người tỉ trọng -cán bộ lãnh đạo 4 1,86% -cán bộ nghiên cứu ,tham mưu 5 2.34% -cán bộ chỉ đạo thực hiện 17 7,94% -cán bộ nghiệp vụ 188 87,86% Trong đó được phân chia như sau: Ban giám đốc Đứng đầu công ty là Giám đốc, giám đốc do Bộ trưởng Bộ Thương mại bổ nhiệm, khen thưởng kỷ luật hoặc miễn nhiệm. Giám đốc tổ chức điều hành mọi hoạt động của Công ty theo chế độ thủ trưởng và là đại diện pháp nhân trong mọi trường hợp quyền lợi và nghĩa vụ của Công ty trước pháp luật và các cơ quan quản lý Nhà nước, là người có quyền điều hành cao nhất trong công ty. Giúp việc cho Giám đốc có một số Phó Giám đốc, Phó Giám đốc Công ty do Giám đốc đề nghị và được Bộ trưởng Bộ Thương mại bổ nhiệm hoặc miễn nhiệm. Mỗi Phó Giám đốc được phân công phụ trách một hoặc một số lĩnh vực công tác và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về lĩnh vực công tác được giao. Trong số các Phó Giám đốc có một Phó Giám đốc thứ nhất để thay mặt Giám đốc điều hành mọi hoạt động của Công ty khi Giám đốc đi vắng. Phòng Tổ chức cán bộ: Là phòng chức năng nhằm giúp việc cho Giám đốc trong việc quản lý cán bộ nhân sự toàn công ty. Do đó phòng tổ chức cán bộ có những nhiệm vụ và quyền hạn: Nghiên cứu để tham mưu cho lãnh đạo về việc thuê mướn tuyển chọn lao động, tiền lương và thù lao lao động, đề bạt, điều động đảm bảo công tác thanh tra, thi đua của Công ty. Tuyên truyền phổ biến và hướng dẫn thực hiện các chủ trương chính sách, các văn bản pháp quy của Nhà nước và thu thập các thông tin phản hồi đề phản ánh lên cấp trên . Phòng kế hoạch tài chính: Giúp giám đốc trong việc chỉ đạo, tổ chức quản lý hệ thống kinh tế từ công ty đến các đơn vị trực thuộc, tổ chức thực hiện công tác kế toán thống kê của công ty, hướng dẫn và kiểm tra việc thực hiện chế độ hạch toán của Công ty. Quản lý và theo dõi tình hình biến động tài sản, thực hiện việc ghi sổ sách kế toán những phần công việc phát sinh ở công ty đồng thời định kỳ kiểm tra xét duyệt báo cáo của các đơn vị trực thuộc và tổng hợp số liệu để lập báo cáo tổng hợp của toàn công ty theo đúng pháp lệnh kế toán thông kê và chế độ tài chính mà nhà nước ban hành. Tham mưu cho ban lãnh đạo trong việc lập các kế hoạch về tài chính, nhằm phục vụ tốt và nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty . Phòng hành chính quản trị: Tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, kinh doanh của Công ty; Tổ chức tiếp khách, phương tiện đi lại; Trang bị cơ sở vật chất và điều kiện làm việc cho toàn công ty như thiết bị máy móc, trang thiết bị văn phòng . Các phòng nghiệp vụ: Bao gồm các phòng xuất nhập khẩu 1, 2, 3, 4, 5, 6,7. Các phòng này thực hiện toàn bộ các hoạt động nghiệp vụ của quá trình kinh doanh của công ty từ việc nghiên cứu thị trường, tìm bạn hàng và nguồn hàng, thực hiện ký kết các hợp đồng và thực hiện hợp đồng. Ngoài ra còn thực hiện việc tư vấn đầu tư thương mại và các hợp đồng xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ. Các đơn vị trực thuộc: Trung tâm tư vấn đầu tư và thương mại có chức năng tư vấn các hợp đồng thiết bị toàn bộ, chuẩn bị hồ sơ mời thâù, đánh giá hồ sơ dự thầu, tư vấn đầu tư và thương mại, tổ chức ký kết các hợp đồng nhập khẩu thiết bị toàn bộ. Chi nhánh Technoimport tại Đà Nẵng: có chức năng đại diện cho công ty kinh doanh trong khu vực miền Trung. Chi nhánh Technoimport tại Hải Phòng :được giao nhiệm vụ giao nhận vận tải và kinh doanh xuất nhập khẩu. Chi nhánh Technoimport tại thành phố Hồ Chí Minh :có chức năng đại diện cho công ty tại miền Nam. Văn phòng đại diện tài nước ngoài; Bao gồm các văn phòng đại diện tại các nước:tại liên bang Nga,Tại Pháp,Tại Bỉ,Tại Italia,tại Mỹ,tại Thuỷ điển,singapore SƠ ĐỒ TỔ CHỨC CÔNG TY

10 trang | Chia sẻ: lvcdongnoi | Lượt xem: 2408 | Lượt tải: 0

Bạn đang xem nội dung tài liệu Đề tài Thực tập tại Công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport), để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên

I, Giíi thiÖu kh¸i qu¸t vÒ C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt(Technoimport ). 1. Sù h×nh thµnh vµ chøc n¨ng cña c«ng ty . C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt (Technoimport) Bé Th¬ng m¹i tiÒn th©n lµ Tæng C«ng ty NhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt ®îc thµnh lËp ngµy 28 th¸ng 01 n¨m 1959, lµ ®¬n vÞ duy nhÊt ®îc Nhµ níc giao nhiÖm vô nhËp khÈu c¸c c«ng tr×nh thiÕt bÞ toµn bé cho mäi ngµnh, mäi ®Þa ph¬ng trong c¶ níc. Ngµy22.2.1995 Bé Th¬ng M¹i ký vµ ban hµnh quyÕt ®Þnh sè 105 T M –TCCB vÒ viÖc thµnh lËp l¹i doanh nghiÖp, thµnh lËp l¹i tæng c«ng ty nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt thµnh c«ng ty xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt –Bé th¬ng m¹i. Ngµy 15-9-1994 Bé Th¬ng M¹i ký vµ ban hµnh quyÕt ®Þnh sè1136TM –TCCB vÒ viÖc phª duyÖt ®iÒu lÖ tæ chøc vµ ho¹t ®éng cña c«ng ty xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt. C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt lµ DNNN trùc thuéc Bé Th¬ng M¹i,cã tªn giao dÞch b»ng tiÕng anh lµ “Viet nam complete equipment and technics import- export corporation ) cã trô së chÝnh t¹i 16 –18 Trµng Thi quËn Hoµn kiÕm thµnh phè Hµ Néi. C«ng ty Technoimport lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc cã t c¸ch ph¸p nh©n , ho¹t ®éng theo chÕ ®é h¹ch to¸n ®éc lËp, cã tµi kho¶n néi tÖ vµ ngo¹i tÖ t¹i ng©n hµng, cã con dÊu riªng ®Ó giao dÞch vµ ®iÒu lÖ riªng cña c«ng ty. C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt cã chøc n¨ng trôc tiÕp xuÊt nhËp khÈu vµ kinh doanh thiÕt bÞ , phô tïng , ph¬ng tiÖn vËn t¶i, vËt liÖu x©y dùng vµ hµng tiªu dïng; t vÊn vµ dÞch vô hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé. C«ng ty ®i vµo ho¹t ®éng víi sè vèn kinh doanh ban ®Çu lµ 18,851 tû VND. Tr¶i qua nh÷ng n¨m ho¹t ®éng c«ng ty ®· hoµn thµnh tèt nhiÖm vô ®îc giao, ®¶m b¶o vµ ph¸t triÓn ®îc nguån vèn. Do vËy mµ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty ngµy cµng ®îc më réng. Tõ mét tæ chøc ban ®Çu nhá bÐ, bao gåm mét sè c¸n bé chñ chèt thuéc phßng viÖn trî vµ phßng thiÕt bÞ thuéc Bé Ngo¹i th¬ng tríc ®©y, Tæng C«ng ty NhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt ®· ph¸t triÓn thµnh mét doanh nghiÖp lín thuéc Bé Th¬ng m¹i, cã m¹ng líi c¬ së ®Æt ë c¸c trung t©m th¬ng m¹i lín nh: Hµ Néi, thµnh phè Hå ChÝ Minh, H¶i Phßng, §µ N½ng vµ cã v¨n phßng ®¹i diÖn ë nhiÒu níc trªn thÕ giíi. Víi nhiÖm vô cña m×nh, Technoimport ®· gãp phÇn vµo c«ng cuéc x©y dùng c¬ së vËt chÊt vµ kü thuËt cho ®Êt níc. Hµng lo¹t c¸c c«ng tr×nh lín nhá, ®îc nhËp khÈu tõ nhiÒu níc trªn thÕ giíi, ®· ®îc x©y dùng vµ ®i vµo vËn hµnh nh: C¸c nhµ m¸y nhiÖt ®iÖn, thuû ®iÖn, tr¹m vµ ®êng d©y cao thÕ, c¸c má than, hÇm lß, c¸c nhµ m¸y c¬ khÝ, nhµ m¸y chÕ t¹o m¸y c«ng cô, c¸c khu luyÖn c¸n thÐp, c¸c nhµ m¸y xi m¨ng, nhµ m¸y ph©n ®¹m, nhµ m¸y ho¸ chÊt, nhµ m¸y sîi dÖt, nhµ m¸y giÊy, nhµ m¸y in, c¸c c«ng tr×nh thuû lîi, c«ng tr×nh y tÕ, th«ng tin, bu ®iÖn, c¸c trêng ®¹i häc, trêng d¹y nghÒ, nhµ b¶o tµng, cung v¨n ho¸ vµ rÊt nhiÒu h¹ng môc c«ng tr×nh kh¸c... ®· g¾n bã víi tªn gäi Technoimport trong suèt thêi kú kh«i phôc vµ ph¸t triÓn cña ®Êt níc. Tõ nh÷ng n¨m 90, ®îc Bé Th¬ng m¹i cho phÐp, Tæng C«ng ty NhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt ®· më réng nhiÒu lo¹i h×nh kinh doanh phong phó vµ ®a d¹ng, bao gåm viÖc nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé, m¸y mãc, thiÕt bÞ lÎ, phô tïng, nguyªn liÖu, hµng tiªu dïng; xuÊt khÈu ballast ®iÖn tö, than, cao su vµ c¸c s¶n phÈm tõ cao su, bao PP, thiÕt bÞ ®iÖn, gèm sø, hµng n«ng s¶n; t vÊn ®Çu t vµ th¬ng m¹i, lËp hå s¬ mêi thÇu, xÐt thÇu, ®µm ph¸n vµ ký kÕt hîp ®ång, tÝnh to¸n hiÖu qu¶ c¸c dù ¸n ®Çu t, thÈm ®Þnh gi¸ c¸c hîp ®ång ngo¹i th¬ng.... 2. NhiÖm vô vµ quyÒn h¹n cña C«ng ty xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt. a) NhiÖm vô C«ng ty cã c¸c nhiÖm vô sau : -X©y dùng vµ tæ chøc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch kinh doanh cña C«ng ty theo quy chÕ hiÖn hµnh. -Nghiªn cøu, kiÕn nghÞ víi Bé Th¬ng m¹i vµ Nhµ níc vÒ ph¬ng híng thÞ trêng, vÒ chñ tr¬ng chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt, xuÊt nhËp khÈu m¸y mãc, thiÕt bÞ, nguyªn liÖu s¶n xuÊt, vËt t... phï hîp víi ®iÒu kiÖn ViÖt Nam; nghiªn cøu kiÕn nghÞ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån vèn do nhµ níc ®Çu t cho c¸c c«ng tr×nh thiÕt bÞ toµn bé nhËp khÈu. - Tu©n thñ c¸c chÕ ®é vµ chÝnh s¸ch qu¶n lý kinh tÕ ®èi ngo¹i vµ ph¸p luËt cña Nhµ níc nh chÕ ®é qu¶n lý tµi chÝnh, tµi s¶n, chÝnh s¸ch c¸n bé, lao ®éng tiÒn l¬ng... phï hîp víi quy chÕ ph©n cÊp qu¶n lý cña Nhµ níc vµ Bé Th¬ng m¹i. -Qu¶n lý chØ ®¹o ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc theo quy chÕ hiÖn hµnh. b) QuyÒn h¹n C«ng ty cã c¸c quyÒn h¹n sau : -Thùc hiÖn ë c¶ trong vµ ngoµi níc, c¸c ho¹t ®éng giao dÞch, ®µm ph¸n, ký kÕt hîp ®ång mua b¸n vµ ký kÕt c¸c v¨n b¶n ph¸p lý cã liªn quan ®Õn ph¹m vi ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. -§îc vay vèn (kÓ c¶ ngo¹i tÖ) ë trong níc vµ níc ngoµi, ®îc liªn doanh, liªn kÕt víi c¸c tæ chøc, ®¬n vÞ kinh tÕ trong níc vµ níc ngoµi hoÆc tù tæ chøc s¶n xuÊt ®Ó më réng ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty theo ®óng quy chÕ vµ ph¸p luËt hiÖn hµnh. -Tham gia hoÆc tæ chøc héi chî triÓn l·m, qu¶ng c¸o hµng ho¸, c¸c héi nghÞ, héi th¶o chuyªn ®Ò cã liªn quan ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong níc vµ níc ngoµi. -§îc lËp ®¹i diÖn, chi nh¸nh, v¨n phßng ®¹i diÖn, c«ng ty liªn doanh cña C«ng ty ë trong níc vµ níc ngoµi; cö c¸n bé cña C«ng ty ®i c«ng t¸c ng¾n h¹n vµ dµi h¹n t¹i níc ngoµi, hoÆc mêi bªn níc ngoµi vµo lµm viÖc theo quy chÕ hiÖn hµnh cña Nhµ níc vµ cña Bé Th¬ng m¹i. 3.C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y cña c«ng ty. C«ng ty Technoimport ®i vµo ho¹t ®éng kinh doanh víi tæng sè lao ®éng lµ 214 ngêi. Trong ®ã: XÐt theo tr×nh ®é lao ®éng. Tr×nh ®é lao ®éng sè ngêi tØ träng -§H vµ trªn §H 172 80,4% -Díi §H 42 19,6% XÐt theo c¬ cÊu bé phËn lao ®éng . C¬ cÊu bé phËn lao ®éng sè ngêi tØ träng -lao ®éng trùc tiÕp 158 73,8% -lao ®éng gi¸n tiÕp 56 26,2% XÐt theo tr×nh ®é nghiÖp vô: sè ngêi tØ träng -c¸n bé l·nh ®¹o 4 1,86% -c¸n bé nghiªn cøu ,tham mu 5 2.34% -c¸n bé chØ ®¹o thùc hiÖn 17 7,94% -c¸n bé nghiÖp vô 188 87,86% Trong ®ã ®îc ph©n chia nh sau: Ban gi¸m ®èc §øng ®Çu c«ng ty lµ Gi¸m ®èc, gi¸m ®èc do Bé trëng Bé Th¬ng m¹i bæ nhiÖm, khen thëng kû luËt hoÆc miÔn nhiÖm. Gi¸m ®èc tæ chøc ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty theo chÕ ®é thñ trëng vµ lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n trong mäi trêng hîp quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña C«ng ty tríc ph¸p luËt vµ c¸c c¬ quan qu¶n lý Nhµ níc, lµ ngêi cã quyÒn ®iÒu hµnh cao nhÊt trong c«ng ty. Gióp viÖc cho Gi¸m ®èc cã mét sè Phã Gi¸m ®èc, Phã Gi¸m ®èc C«ng ty do Gi¸m ®èc ®Ò nghÞ vµ ®îc Bé trëng Bé Th¬ng m¹i bæ nhiÖm hoÆc miÔn nhiÖm. Mçi Phã Gi¸m ®èc ®îc ph©n c«ng phô tr¸ch mét hoÆc mét sè lÜnh vùc c«ng t¸c vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc vÒ lÜnh vùc c«ng t¸c ®îc giao. Trong sè c¸c Phã Gi¸m ®èc cã mét Phã Gi¸m ®èc thø nhÊt ®Ó thay mÆt Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña C«ng ty khi Gi¸m ®èc ®i v¾ng. Phßng Tæ chøc c¸n bé: Lµ phßng chøc n¨ng nh»m gióp viÖc cho Gi¸m ®èc trong viÖc qu¶n lý c¸n bé nh©n sù toµn c«ng ty. Do ®ã phßng tæ chøc c¸n bé cã nh÷ng nhiÖm vô vµ quyÒn h¹n: Nghiªn cøu ®Ó tham mu cho l·nh ®¹o vÒ viÖc thuª mín tuyÓn chän lao ®éng, tiÒn l¬ng vµ thï lao lao ®éng, ®Ò b¹t, ®iÒu ®éng ®¶m b¶o c«ng t¸c thanh tra, thi ®ua cña C«ng ty. Tuyªn truyÒn phæ biÕn vµ híng dÉn thùc hiÖn c¸c chñ tr¬ng chÝnh s¸ch, c¸c v¨n b¶n ph¸p quy cña Nhµ níc vµ thu thËp c¸c th«ng tin ph¶n håi ®Ò ph¶n ¸nh lªn cÊp trªn... Phßng kÕ ho¹ch tµi chÝnh: Gióp gi¸m ®èc trong viÖc chØ ®¹o, tæ chøc qu¶n lý hÖ thèng kinh tÕ tõ c«ng ty ®Õn c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc, tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c kÕ to¸n thèng kª cña c«ng ty, híng dÉn vµ kiÓm tra viÖc thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n cña C«ng ty. Qu¶n lý vµ theo dâi t×nh h×nh biÕn ®éng tµi s¶n, thùc hiÖn viÖc ghi sæ s¸ch kÕ to¸n nh÷ng phÇn c«ng viÖc ph¸t sinh ë c«ng ty ®ång thêi ®Þnh kú kiÓm tra xÐt duyÖt b¸o c¸o cña c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc vµ tæng hîp sè liÖu ®Ó lËp b¸o c¸o tæng hîp cña toµn c«ng ty theo ®óng ph¸p lÖnh kÕ to¸n th«ng kª vµ chÕ ®é tµi chÝnh mµ nhµ níc ban hµnh. Tham mu cho ban l·nh ®¹o trong viÖc lËp c¸c kÕ ho¹ch vÒ tµi chÝnh, nh»m phôc vô tèt vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña C«ng ty... Phßng hµnh chÝnh qu¶n trÞ: T¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho viÖc qu¶n lý, kinh doanh cña C«ng ty; Tæ chøc tiÕp kh¸ch, ph¬ng tiÖn ®i l¹i; Trang bÞ c¬ së vËt chÊt vµ ®iÒu kiÖn lµm viÖc cho toµn c«ng ty nh thiÕt bÞ m¸y mãc, trang thiÕt bÞ v¨n phßng... C¸c phßng nghiÖp vô: Bao gåm c¸c phßng xuÊt nhËp khÈu 1, 2, 3, 4, 5, 6,7. C¸c phßng nµy thùc hiÖn toµn bé c¸c ho¹t ®éng nghiÖp vô cña qu¸ tr×nh kinh doanh cña c«ng ty tõ viÖc nghiªn cøu thÞ trêng, t×m b¹n hµng vµ nguån hµng, thùc hiÖn ký kÕt c¸c hîp ®ång vµ thùc hiÖn hîp ®ång. Ngoµi ra cßn thùc hiÖn viÖc t vÊn ®Çu t th¬ng m¹i vµ c¸c hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé. C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc: Trung t©m t vÊn ®Çu t vµ th¬ng m¹i cã chøc n¨ng t vÊn c¸c hîp ®ång thiÕt bÞ toµn bé, chuÈn bÞ hå s¬ mêi th©ï, ®¸nh gi¸ hå s¬ dù thÇu, t vÊn ®Çu t vµ th¬ng m¹i, tæ chøc ký kÕt c¸c hîp ®ång nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé. Chi nh¸nh Technoimport t¹i §µ N½ng: cã chøc n¨ng ®¹i diÖn cho c«ng ty kinh doanh trong khu vùc miÒn Trung. Chi nh¸nh Technoimport t¹i H¶i Phßng :®îc giao nhiÖm vô giao nhËn vËn t¶i vµ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. Chi nh¸nh Technoimport t¹i thµnh phè Hå ChÝ Minh :cã chøc n¨ng ®¹i diÖn cho c«ng ty t¹i miÒn Nam. V¨n phßng ®¹i diÖn tµi níc ngoµi; Bao gåm c¸c v¨n phßng ®¹i diÖn t¹i c¸c níc:t¹i liªn bang Nga,T¹i Ph¸p,T¹i BØ,T¹i Italia,t¹i Mü,t¹i Thuû ®iÓn,singapore.... S¬ ®å tæ chøc c«ng ty gi¸m ®èc Phßng xuÊt nhËp khÈu 7 Phßng xuÊt nhËp khÈu 6 Phßng xuÊt nhËp khÈu 5 Phßng xuÊt nhËp khÈu 4 Phßng xuÊt nhËp khÈu 3 Phßng xuÊt nhËp khÈu 2 Phßng xuÊt nhËp khÈu 1 Phßng hµnh chÝnh Qu¶n trÞ Phßng tæ chøc c¸n bé Phßng kÕ ho¹ch Tµi chÝnh C¸c vp®d t¹i Níc ngoµi Chi nh¸nh t¹i ®µ n½ng Chi nh¸nh t¹i h¶i phßng Chi nh¸nh t¹i tp. hcm Tttv ®Çu t vµ th¬ng m¹i C¸c ®¬n vÞ trùc thuéc C¸c phßng nghiÖp vô C¸c phßng chøc n¨ng C¸c phã gi¸m ®èc II,Ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty Technoimport . 1,§Æc ®iÓm kinh doanh cña c«ng ty Technoimport . a,§Æc ®iÓm chung vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña Technoimport . Tõ khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng ,ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña Technoimport cã nh÷ng ®Æc ®iÓm sau: Technoimport tríc ®©y lµ DNNN ®éc quyÒn trong lÜnh vùc kinh doanh xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ m¸y mãc kü thuËt. Nhng tõ khi chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng nhiÒu thµnh phÇn, Technoimport kh«ng cßn giö ®îc vÞ trÝ ®éc quyÒn n÷a bëi b¶n th©n mçi doanh nghiÖp ,xÝ nghiÖp...®Òu ®îc phÐp xuÊt nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ nh»m phôc vô cho häat ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña ®¬n vÞ m×nh( theo quy ®Þnh cña nhµ níc ) . Do vËy,Technoimport ph¶i ho¹t ®éng trong mét m«i trêng míi,m«i trêng cña sù c¹nh tranh. Technoimport lµ mét doanh nghiÖp nhµ níc lín nhÊt,chuyªn kinh doanh vµ cã nhiÒu kinh nghiÖm còng nh lîi thÕ trong lÜnh vùc kinh doanh xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé .Technoimport cã m¹ng líi v¨n phßng ®¹i diÖn ë nhiÒu níc trªn thÕ giíi, cung cÊp cho c«ng ty nhiÒu th«ng tin míi ,chÝnh x¸c,gi¸ trÞ vÒ thÞ trêng, b¹n hµng ,cã c¬ së vËt chÊt kü thuËt, cã ®éi ngò c¸n bé giµu kinh nghiÖn trong giao dÞch ®µm ph¸n ,ký kÕt hîp ®ång víi níc ngoµi,am hiÓu vÒ nghiÖp vô ngo¹i th¬ng , do ®ã cã thÓ tr¸nh khái nh÷ng thua thiÖt,tranh chÊp trong qu¸ tr×nh ngo¹i th¬ng . Nhê cã nh÷ng mèi quan hÖ l©u dµi, thêng xuyªn víi h¶i quan,thuÕ vô, kho c¶ng, ng©n hµng..Technoimport cã nhiÒu thuËn lîi trong viÖc giao dÞch víi c¸c c¬ quan nµy vµ rót ng¾n ®îc thêi gian thùc hiÖn hîp ®ång . Ho¹t ®éng chñ yÕu trong lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt ®ßi hái c¸n bé cña Technoimport ph¶i cã nhiÒu kinh nghiÖmvµ kiÕnthøc vÒ khoa häc kü thuËt bëi khi ®µm ph¸n ,ký kÕt hîp ®ång , t vÊn...sÏ liªn quan tíi rÊt nhiÒu tµi liÖu kh¶o s¸t kü thuËt, luËn chøng kinh tÕ kü thuËt, b¶n vÏ thiÕt kÕ vµ c¸c tµi liÖu kü thuËt kh¸c phôc vô cho m¸y mãc ,thiÕt bÞ mµ c«ng ty tiÕn hµnh xuÊt nhËp khÈu . Kh¸c víi lÜnh vùc xuÊt nhËp khÈu kh¸c,Technoimport cßn ph¶i cã tr¸ch nhiÖm ®µm ph¸n ,ký kÕt c¸c hîp ®ång thuª c¸n bé kü thuËt ,cö ngêi cña c¸c chñ ®Çu t, chñ c«ng tr×nh ®i ®µo t¹o vÒ sö dông ,vËn hµnh d©y chuyÒn c«ng nghÖ, m¸y mãc thiÕt bÞ ë níc ngoµi (nÕu cÇn ) Ph¹m vi ho¹t ®éng cña Technoimport . Tríc n¨m 1989,Technoimport chØ chñ yÕu häat ®éng trong lÜnh vùc nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt.Nhng tõ sau 1989 chuyÓn sang chÕ ®é tù ho¹ch to¸n kinh doanh ,víi c¬ cÊu tæ chøc míi,Technoimport ®· vµ ®ang ngµy cµng më réng ph¹m vi ho¹t ®éng, Bao gåm: -NhËp khÈu trùc tiÕp vµ nhËn uû th¸c nhËp khÈu c¸c c«ng tr×nh thiÕt bÞ toµn bé,c¸c d©y chuyÒn c«ng nghÖ, c¸c m¸y mãc, thiÕt bÞ lÎ,phô tïng, nguyªn nhiªn liÖu... phôc vô s¶n xuÊt , x©y dùng ,®Çu t chiÒu s©u, më réng vµ hiÖn ®¹i ho¸ c¸c c«ng tr×nh kinh tÕ , v¨n ho¸ gi¸o dôc ...v¸ c¸c lo¹i hµng hãa kh¸c phôc vô nhu cÇu tiªu dïng cña x· héi . -XuÊt khÈu trùc tiÕp c¸c lo¹i hµng hãa do Technoimport ®Çu t s¶n xuÊt vµ liªn doanh liªn kÕt víi c¸c tæ chøc kh¸c t¹o ra. NhËn uû th¸c xuÊt khÈu thiÕt bÞ lÎ, vËt t vµ c¸c lo¹i hµng hãa theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng trong níc vµ ngoµi níc. -Thùc hiÖn c¸c ho¹t ®éng t vÊn vÒ ®Çu t th¬ng m¹i , bao gåm viÖc t×m kiÕm ®èi t¸c vÒ ®Çu t,cung cÊp th«ng tin, tÝnh toan hiÖu qu¶ c¸c c«ng tr×nh, lËp luËn chøng kinh tÕ kü thuËt , x¸c ®Þnh vèn ®Çu t vµ gi¸ c¶ thiÕt bÞ , nguyªn vËt liÖu, so¹n th¶o c¸c v¨n b¶n , hîp ®ång xuÊt nhËp khÈu vµ ®Çu t. -Thùc hiÖn liªn doanh liªn kÕt trùc tiÕp víi c¸c c¬ së s¶n xuÊt , kinh doanh trong vµ ngoµi níc nh»m ph¸t triÓn s¶n xuÊt vµ më réng ph¹m vi kinh doanh . b,MÆt hµng kinh doanh cña Technoimport . Víi ®Æc ®iÓm kh«ng ph¶i lµ mét doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu mét mÆt hµng cô thÓ nµo v× thÕ mÆt hµng kinh doanh cña c«ng ty rÊt ®a d¹ng vµ phong phó, liªn tôc thay ®æi phô thuéc vµo yªu cÇu cña kh¸ch hµng khi ®Õn víi c«ng ty .Theo quyÕt ®Þnh thµnh lËp ®îc cÊp l¹i vµo n¨m 1995 vµ ®îc sù ®ång ý cña Bé Th¬ng M¹i ,giê ®©y Technoimport kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nh÷ng nhãm hµng sau; +ThiÕt bÞ toµn bé : chñ yÕu thùc hiÖn xuÊt nhËp khÈu uû th¸c c¸c d©y chuyÒn c«ng nghÖ, c¸c thiÕt bÞ ®ång bé phôc vô c¸c nhµ m¸y, xÝ nghiÖp,c¸c c«ng tr×nh, dù ¸n s¶n xuÊt cña c¶ nhµ níc , t nh©n vµ c¸c liªn doanh. +M¸y mãc thiÕt bÞ vµ phô tïng :chñ yÕu lµ nhËp khÈu uû th¸c vµ t¹m nhËp ®Ó t¸i xuÊt tÊt c¶ c¸c lo¹i m¸y mãc ,thiÕt bÞ ,phô tïng .Bªn c¹nh ®ã, Technoimport còng ®½ thùc hiÖn xuÊt khÈu uû th¸c ®îc mét sè mÆt hµng nh :m¹ng ®iÖn « t«, m¸y ph¸t ®iÖn,...sang nhËt vµ c¸c khu chÕ xuÊt t¹i ViÖt Nam . +VËt t, t liÖu s¶n xuÊt : nhËp khÈu c¸c lo¹i vËt t ,t liÖu s¶n xuÊt ®Ó phôc vô cho nhu cÇu s¶n xuÊt vµ dù tr÷ cña c¸c nhµ m¸y xÝ nghiÖp...Ngoµi ra, Technoimport còng thùc hiÖn xuÊt khÈu uû th¸c mét sè mÆt hµng nh cao su ,gang ®èi träng,bao pp, n«ng thæ s¶n( tiªu, håi, quÕ...), sîi t¬ t»m.. sang nhiÒu níc trªn thÕ giíi. +Hµng tiªu dïng: nhËp khÈu c¸c lo¹i hµng tiªu dïng, tõ hµng cao cÊp nh thang m¸y, m¸y vi tÝnh, m¸y ®iÒu hoµ, thiÕt bÞ v¨n phßng...®Õn hµng cÊp thÊp nh dao c¾t d¸n, bµn tr¶i ®¸nh r¨ng,bót bi, ®ß ch¬i trÎ em..trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y Technoimport ®· ®Èy m¹nh ho¹t ®éng uû th¸c xuÊt khÈu vµ ®· xuÊt khÈu ®îc c¸c mÆt hµng nh: da chuét muèi, ¸o dÖt kim, rau qu¶, hµnh timsÊy, than g¸o dõa, èng cao su... c./B¹n hµng trong níc cña Technoimport . Tõ khi chuyÓn sang kinh tÕ thÞ trêng , b¹n hµng trong níc cña Technoimport kh«ng cßn do nhµ níc chØ ®Þnh n÷a mµ hä ®Õn víi Technoimport chØ bëi v× uy tÝn vµ møc phÝ dÞch vô xuÊt nhËp khÈu c¹nh tranh h¬n so víi doanh nghiÖp kh¸c. Nhng còng kh«ng Ýt c¸c doanh nghiÖp ®Õn víi Technoimport chØ ®Ó " häc lám " c¸ch tæ chøc ,ký kÕt hîp ®ång vµ thùc hiÖn nhËp khÈu ®Ó cã thÓ tù m×nh ®øng ra trùc tiÕp xuÊt nhËp khÈu nh÷ng lÇn sau. Tuy nhiªn víi uy tÝn, kh¶ n¨ng c¹nh tranh vµ sù u ®·i cña m×nh Technoimport còng ®· thiÕt lËp ®îc nhiÒu mèi quan hÖ víi c¸c b¹n hµng trong níc nh: c¸c nhµ mµy xi m¨ng Hoµng Th¹ch, Hoµng Mai, c¸c nhµ m¸y ®êng, Tæng C«ng Ty X©y L¾p CÇu §êng, C«ng ty chiÕu s¸ng ®« thÞ, nhµ m¸y bia Hµ néi, Sµi Gßn. Nhµ m¸y s¶n xuÊt sø vÖ sinh cao cÊp...Ngoµi ra, Technoimport còng thùc hiÖn liªn doanh liªn kÕt víi c¸c xÜ nghiÖp trong vµ ngoµi níc ®Ó s¶n xuÊt kinh doanh xuÊt nhËp khÈu v× thÕ còng t¹o ®îc nhiÒu mèi lµm ¨n l©u dµi v÷ng ch¾c. C¸c liªn doanh nµy cã thÓ kÓ ®Õn nh: Liªn doanh s¶n xuÊt bao PP t¹i thµnh phè HCM, liªn doanh s¶n xuÊt tÊt xï t¹i céng hoµ LB nga...Còng nh nhiÒu doanh ngiÖp kinh doanh kh¸c, Technoimport ý thøc rÊt râ rµng"kh¸ch hµng lµ thîng ®Õ’’, lµ vÊn ®Ò sèng cßn cña doanh nghiÖp v× thÕ Technoimport ®· vµ ®ang thùc hiÖn nhiÒu biÖn ph¸p, chÝnh s¸ch nh»m thu hót, l«i kÐo kh¸ch hµng, cè g¾ng më réng thÞ phÇn cña doanh nghiÖp. d)ThÞ trêng xuÊt nhËp khÈu cña Technoimport. Tõ khi chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ trêng, thÞ trêng kinh doanh cña Technoimport kh«ng cßn chØ bã hÑp trong khèi XHCN nh tríc ®©y mµ ®· më réng ra nhiÒu níc, nhiÒu khu vùc trªn thÕ giíi. HiÖn nay, Technoimport ®· thiÕt lËp ®îc mèi quan hÖ thêng xuyªn, liªn tôc víi c¸c thÞ trêng chÝnh nh: NhËt b¶n, Hµn Quèc, c¸c níc ASEAN, HångK«ng, §µi Loan, TrungQuèc, CHLB §øc, CHLB Nga, Hµ Lan, Italy... Mét vµi n¨m trë l¹i ®©y, quan hÖ ViÖt- Mü cã nhiÒu tiÕn triÓn Technoimport ®· v¬n ®Õn nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ, hµng tiªu dïng ë thÞ trêng nµy. Ngoµi nh÷ng thÞ trêng trªn Technoimport cßn quan hÖ kh«ng thêng xuyªn víi c¸c thÞ trêng kh¸c nh Brazil, Israen..ThÞ trêng xuÊt khÈu cña Technoimport cßn kh«ng liªn tôc vµ h¹n chÕ rÊt nhiÒu so víi thÞ trêng nhËp khÈu, chñ yÕu tËp trung trong khu vùc ch©u ¸ vµ mét sè thÞ trêng kh¸c nh HµLan, CH Ph¸p,CHLB §øc, Mü, Nga... 2)KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña Technoimport trong ba n¨m 1997-1999. §èi víi häat ®éng xuÊt nhËp khÈu cña c«ng ty,trong khi tæng kim ng¹ch hµng n¨m tríc ®©y lu«n ë møc lín h¬n 120 triÖu USD th× trong 3n¨m (1997-1999) chØ ®¹t møc trªn díi 100 triÖu USD.§©y vÉn cã thÓ coi lµ mét thµnh tÝch ®¸ng kÓ cña doanh nghiÖp bëi doanh nghiÖp kh«ng cßn ®îc ®éc quyÒn xuÊt nhËp khÈu m¸y mãc thiÕt bÞ toµn bé nh tríc n÷a. T×nh h×nh hîp ®ång kinh doanh xuÊt nhËp khÈu trong nh÷ng n¨m qua cã sù gi¶m sót song c«ng ty®· hoµn thµnh vît møc kÕ ho¹ch ®Æt ra vÒ kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu qua tõng n¨m. Sù gi¶m sót trong kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu còng nh mét sè chØ tiªu kinh doanh cña c«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y cã thÓ ®îc lý gi¶i bëi mét sè lý do kh¸ch quan: viÖc nhµ níc söa ®æi c¬ chÕ chÝnh s¸ch xuÊt nhËp khÈu t¹o ra sù thiÕu ®ång bé khiÕn mét sè kh©u nh lµm thñ tôc h¶i quan,nép thuÕ ..phøc t¹p vµ phiÒn hµ h¬n,g©y tèn kÐm vµ thiÖt h¹i cho doanh nghiÖp . Nhng mét lý do quan träng kh¸c ®ã lµ cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh- tiÒn tÖ ë khu vùc vµ Ch©u ¸ võa qua ®· g©y sù yÕu kÐm vµ suy sôp cña rÊt nhiÒu nÒn kinh tÕ trong ®ã cã rÊt nhiÒu níc lµ b¹n hµng vµ lµ thÞ trêng cña Technoimport . Cuéc khñng ho¶ng nµy g©y nªn rÊt nhiÒu t¸c ®éng tiªu cùc ®èi víi häat ®éng xuÊt nhËp khÈu nãi chung vµ ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña Technoimport nãi riªng. Tû gi¸ USD cã biÕn ®éng ,biªn ®é dao ®éng lín (10%) ®· t¹o lªn c¬n sèt ngo¹i tÖ dÉn ®Õn cã rÊt nhiÒu dù ¸n tríc ®©y ®îc ng©n hµng b¶o l·nh nhng sau ®ã bÞ tõ chèi, do ®ã mÆc dï Technoimport ®· ký kÕt ®îc hîp ®ång ®Ó xuÊt nhËp khÈu hµng uû th¸c chôc c«ng tr×nh trÞ gi¸ 50 triÖu USD còng bÞ mÊt kh«ng. Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu uû th¸c vÉn ®îc coi lµ ho¹t ®éng chñ ®¹o cña Technoimport trong nh÷ng n¨m qua: XuÊt khÈu uû th¸c : +N¨m 1997 chiÕm 80% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu . +n¨m 1998 chiÕm 78% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu . +N¨m 1999 chiÕm 77% tæng kim ng¹ch xuÊt khÈu . NhËp khÈu uû th¸c : +N¨m 1997 chiÕm 79% tæng kim ng¹ch nhËp khÈu . +N¨m 1998 chiÕm 75% tæng kim ng¹ch nhËp khÈu . +N¨m 1999 chiÕm 75% tæng kim ng¹ch nhËp khÈu . Ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu tù doanh ngµy cµng ®îc chó träng vµ kh«ng ngõng më réng, tû träng kh«ng ngõng ®îc t¨ng trëng tõ 20,91% tæng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu n¨m 1997 lªn 24,87% n¨m 1998 vµ ®Õn n¨m 1999 con sè nµy ®· lµ 24,90% . XÐt vÒ c¬ cÊu cña nhãm mÆt hµng xuÊt nhËp khÈu taÞ Technoimport trong nh÷ng n¨m qua ta cã : B¶ng 2: C¬ cÊu nhËp khÈu cña Technoimport 3 n¨m 97-99 Nhãm hµng N¨m 1997 N¨m 1998 N¨m 1999 ThiÕt bÞ toµn bé 70% 65% 60% ThiÕt bÞ lÎ 20% 15% 20% Nguyªn liÖu s¶n xuÊt 7% 8% 15% Hµng tiªu dïng 3% 2% 5% B¶ng3 : C¬ cÊu xuÊt khÈu cña Technoimport 3 n¨m 97-99 Nhãm hµng N¨m 1997 N¨m 1998 N¨m 1999 Cao su 65% 62% 60% N«ng s¶n 15% 17% 19% Than 10% 11% 10% Hµng c«ng nghiÖp 5% 6% 6% S¶n phÈm kh¸c 5% 4% 5% Qua biÓu trªn ta thÊy ®· cã sù biÕn ®æi trong c¬ cÊu cña mÆt hµng xuÊt nhËp khÈu. §èi víi ho¹t ®éng nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé trong nh÷ng n¨m qua, Technoimport ®· nhËp khÈu vµ ®a vµo vËn hµnh mét sè c«ng tr×nh : -Nhµ m¸y xi m¨ng Hoµng Mai t¹i tØnh NghÖ An víi c«ng suÊt lµ 1,4 triÖu tÊn / n¨m, níc nhËp khÈu lµ céng hoµ PH¸p. -Nhµ m¸y ®èt r¸c y tÕ vµ sö lý khÝ th¶i t¹i thµnh phè HCM, chñ ®Çu t lµ c«ng ty m«i trêng ®« thi thµnh phè HCM, níc nhËp khÈu lµ Bû. -Nhµ m¸y xi m¨ng Tam §iÖp –Ninh B×nh víi c«ng suÊt 1,4 triÖu tÊn/ n¨m, níc nhËp khÈu lµ §an M¹ch. -Tr¹m b¬m Kim §«i –B¾c Ninh thuéc dù ¸n thuû lîi ®ång b»ng s«ng hångADB2 ,chñ ®Çu t lµ ban qu¶n lý trung ¬ng dù ¸n thuû lîi, níc nhËp khÈu lµ Ên §é. §Ó ®¸nh gi¸ kÕt qu¶ kinh doanh cña c«ng ty chóng ta tiÕn hµnh xem xÐt mét sè chØ tiªu: Lîi NhuËn: môc tiªu cña bÊt kú c«ng ty nµo tham gia vµo qu¸ tr×nh kinh doanh lµ nh»m thu ®îc lîi nhuËn.Lîi nhuËn bao giê còng lµ môc tiªu trùc tiÕp, trªn hÕt ®èi víi häat ®éng kinh doanh , lµ ®éng lùc ®îc sö dông lµm ®ßn bÈy kinh tÕ kÝch thÝch c¸c doanh nghiÖp v× c¸c lîi Ých vËt chÊt mµ sö dông hiÖu qu¶ c¸c tiÒm n¨ng . Nã lµ thíc ®o tæng hîp ph¶n ¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh , lµ nguån tÝch luü quan träng ®Ó t¸i s¶n xuÊt më réng. Lîi nhuËn cña c«ng ty trong ba n¨m qua tuy cã gi¶m vÒ mÆt tuyÖt ®èi song vÉn gi÷ ®îc ë møc t¬ng ®«Ý cao vµ æn ®Þnh. N¨m 1997 lîi nhuËn ®¹t 4,279 tØ ®ång ( ®¹t 107 % so víi kÕ ho¹ch), n¨m 1998 lµ 3,8 tØ ®ång(®¹t 106% so víi kÕ ho¹ch), n¨m 1999 lîi nhuËn lµ 2,7 tØ ®ång (®¹t 100% so víi kÕ ho¹ch). Nép ng©n s¸ch: §ã lµ chØ tiªu mét mÆt ph¶n ¸nh kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, mÆt kh¸c ph¶n ¸nh møc ®é chÊp hµnh chÝnh s¸ch, ph¸p luËt nhµ níc cña c«ng ty. Mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶, kinh doanh cã l·i th× viÖc nép thuÕ ®óng, thuÕ ®ñ míi ®îc chÊp hµnh nghiªm chØnh. C¨n cø vµo t×nh h×nh nép ng©n s¸ch cña c«ng ty Technoimport, chóng ta thÊy sè thuÕ nép cña c«ng ty n¨m sau lín h¬n n¨m tríc vµ ë møc t¬ng ®èi cao qua tõng n¨m. N¨m 1997 lµ 56,184 tØ ®ång, n¨m 1998 lµ 42,4 tØ ®ång vµ ®Æc biÖt n¨m 1999 võa qua ®¹t møc 60 tØ ®ång. §iÒu nµy chøng tá c«ng ty ho¹t ®éng kinh doanh cã hiÖu qu¶ vµ chÊp hµnh nghiªm chØnh ph¸p luËt cña nhµ níc. *ChØ tiªu thu nhËp b×nh qu©n ®Çu ngêi: Trong nh÷ng n¨m qua song song víi viÖc t¹o ®ñ c«ng ¨n viÖc lµm cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty, th× thu nhËp cña ngêi lao ®éng kh«ng ngõng ®îc c¶i thiÖn. Thu nhËp b×nh qu©n trong n¨m 1997 lµ 0,9 triÖu ®ång/ng/th¸ng, ®Õn n¨m 1998 lµ1,1 triÖu ®ång vµ n¨m 1999 con sè nµy ®¹t 1,3 triÖu ®ång/ng/th¸ng. Trªn ®©y lµ mét sè kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty xuÊt nhËp khÈu thiÕt bÞ toµn bé vµ kü thuËt. Qua ®ã chóng ta cã thÓ thÊy ®îc mét phÇn t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh hiÖn nay cña c«ng ty, nh×n chung ho¹t ®éng cña c«ng ty lµ cã hiÖu qu¶, lµm ¨n nghiªm tóc, thùc hiÖn nghiªm chØnh vµ ®Çy ®ñ nghÜa vô víi nhµ níc. KÕt qu¶ nµy thÓ hiÖn sù nç lùc cè g¾ng cña toµn bé tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña c«ng ty, sù l·nh ®¹o s¸ng suèt cña ban l·nh ®¹o vµ ®iÒu ®ã cÇn ®îc duy tr× vµ ph¸t huy. Tuy nhiªn qu¸ tr×nh kinh doanh lµ qu¸ tr×nh tù hoµn thiÖn m×nh mµ tríc hÕt lµ trong tõng nghiÖp vô kinh doanh. Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu v« cïng khã kh¨n phøc t¹p, bao gåm nhiÒu ho¹t ®éng nghiÖp vô t¸c nghiÖp tõ c«ng t¸c tæ chøc thu mua t¹o nguån hµng, ®µm ph¸n ký kÕt hîp ®ång, lµm thñ tôc h¶i quan, kiÓm dÞch kiÓm ho¸ hµng ho¸, thuª tµu vËn chuyÓn, thanh to¸n...Mçi ho¹t ®éng cÇn ph¶i phèi hîp ®ång bé vµ nhÞp nhµng vµ cÇn tù hoµn thiÖn m×nh.

Các file đính kèm theo tài liệu này:

35952.DOC